EJEMPLOS DE TOMA DE DECISIONES DE OPERCION- DE INVERSIÓN – DE FINANCIAMIENTO
Enviado por 45898991 • 21 de Diciembre de 2019 • Apuntes • 496 Palabras (2 Páginas) • 311 Visitas
EJEMPLOS DE TOMA DE DECISIONES DE OPERCION- DE INVERSIÓN – DE FINANCIAMIENTO
Generalidades:
La empresa es una constructora que hace obras públicas como pavimentaciones, saneamiento, colegios, edificaciones, etc.
Decisión de Operación 1:
A partir de los cuadros comparativos de encofrado tradicional de madera vs encofrados metálicos, se ha optado por usar encofrados metálicos. Para dichas actividades se alquilarán equipos Peri, puesto que tienen la mejor relación precio beneficio.
El rendimiento promedio de avance con encofrado metálico es de 20 m2, por pareja de un operario y un peón.
El alquiler del equipo es quincenal y hay que sectorizar la obra a fin de que se optimice el uso del equipo. Los pagos del equipo son quincenales, no hay adelanto y se deja una carta fianza en garantía hasta la devolución del equipo.
Decisión de Operación 2:
Asimismo, a partir de los cuadros comparativos de acero en varillas de 9 m vs acero predimensionado, se ha optado por usar acero predimensionado. La mejor opción es Aceros Arequipa.
El proveedor nos ofrece crédito a 30 días. Igualmente se debe sectorizar la obra y hacer los pedidos de material con 30 días de anticipación.
Decisión de Inversión 1:
Debido a que se han ganado licitación de pavimentaciones de losas de concreto, se ha optado por comprar 01 Carmix por el monto de US$110,000.
Su producción es de 9 m3/hora. Lo que nos da una producción de 72 m3/dia equivalente a 60 metros lineales/dia = 1.5 Km/mes.
Dicha máquina nos permite ahorrar 30 soles por m3 en comparación con el concreto premezclado. Por lo que la inversión se recuperaría al cabo de 6 meses suponiendo que se compra con recursos propios.
Decisión de Inversión 2:
Asimismo, para las obras de Saneamiento se va a adquirir otra retroexcavadora de 90HP para zanjas menores a 5 m de profundidad. El valor de la maquina es de US$ 130,000.
El rendimiento de esta máquina es de 160 m3/dia lo que nos permite ahorrar 5 soles por m3. Por lo que la inversión se recuperaría al cabo de 15 meses suponiendo que se compra con recursos propios.
Decisión de Financiamiento 1:
Ambas maquinarias se pueden financiar con leasing directo del Concesionario o con leasing bancario. Debido a que el leasing del concesionario ofrece tasas similares al bancario y que además no registra este crédito en el sistema bancario nacional se optará por el leasing del concesionario a fin de no reducir las líneas de crédito de la empresa.
Decisión de Financiamiento 2:
La empresa ha identificado licitaciones donde no ofrecen adelanto directo, por lo que muchos contratistas desisten de participar puesto que necesitarán más capital.
A fin de asumir el financiamiento para las dichas obras, la empresa ha cotizado con varios bancos distintas opciones de financiamiento. Asimismo, la empresa cuenta con Un Edifico central, 02 almacenes, terrenos y maquinaria que ha presentado a los bancos consiguiendo en el BanBIF una línea de Cartas Fianzas por US$ 10’000,000.00 a una tasa de 4% anual y asimismo ha conseguido un préstamo empresarial por 6 meses por US$ 15’000,000.00 a una tasa del 12% anual.
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