ENRON, El castillo de naipes construido con avaricia

Ensayo

Caso Enron

Jorge Eduardo Zapata Martínez

Prof. Neil Felipe Cubides

Diagnostico Financiero

Universidad Piloto de Colombia

Ingeniería Financiera

2015

ENRON, El castillo de naipes construido con avaricia…

Todo empieza cuando dos de los funcionarios de la empresa presentaron documentos falsos e hicieron transacciones irregulares con las cuales generaron mucho dinero, pero que también le robaron a la empresa; con esto Lay el fundador de Enron vio una oportunidad para generar más dinero, se corrompió por la avaricia y no hizo lo correcto que era despedir a los dos personajes que habían hecho malas jugadas en la compañía. Debido a que la empresa se centró en hacer movimientos de este tipo, se empezó a desencadenar una serie de eventos que llevaron a la quiebra de Enron en solo veinte y cuatro días.

Haciendo uso de sus influencias en Washington el señor Lay logro que el mercado energético no estuviera tan regulado, esto le abrió el paso para apoderarse de él en gran medida, constituyendo una especie de traders, Enron comenzó a tranzar y manipular el mercado energético; esto conllevo a que los “traders” de la compañía tomaran prácticamente el control del mercado haciendo que las plantas en california fueran apagadas para generar una supuesta escases y así incrementar el precio de la energía todo esto gracias a la pobre legislación de aquel estado y a la actuación del señor George Bush quien no le interesaba ayudar a legislar a Enron por la amistad con Lay. Esta jugada le genero a Enron una multimillonaria suma en ganancias pero afecto considerablemente al consumidor final. Ya que la especulación era tan alta y riesgosa la empresa se vio obligada a apalancarse con lo cual adquirió una gran deuda que no se veía reflejada en los estados financieros. Para maquillar los estados financieros utilizaron jugadas para transferir parte de los pasivos a otras empresas y así no tener que mostrarlos en los estados financieros, vendieron ficticiamente dichas deudas no solo a empresas con las cuales uno de los socios tenia lazos sino que también a entidades bancarias que contribuyeron con la mentira de Enron, además de que se destruyó una gran cantidad de documentos que probaban el mal manejo, endeudamiento y perdidas de Enron. A los analistas se les presentaban estados financieros totalmente limpios para que ellos pudieran confiar en los datos, pero habían algunas personas que se dieron cuenta de que los números no cuadraban y es a estas personas a las cuales el CFO de la compañía reemplazaba con otros analistas para que no se descubriera la mentira, mientras los socios mayoritarios vendían sus acciones por millones de dólares la empresa entraba en quiebra. Los analistas si se dieron cuenta de la estafa o de las irregularidades solo que gracias a la intervención de Skilling todo se mantuvo en silencio y controlado para que no estallara un escándalo financiero sin precedentes que termino arruinando a casi 30.000 empleados que invirtieron los ahorros de su jubilación en acciones de Enron.

...