ESCUELA DE DOS MUNDOS, ORGANIGRAMA

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Esta empresa logra tener un organigrama con muy pocas autoridades, ya que solo el director es el jefe de todos y no hay supervisores que revisen que se hagan las actividades solicitadas.

La empresa cuenta con un diseño organizacional orgánico.

Debido a que los empleados no tiene ni tienen funciones específicas, ya que con esto han surgido ligeros conflictos, pues en su mayoría se sienten mal remunerados económicamente y cuentan con una constante rotación de personal.

Tienen que hacer una buena retribución a los maestros nacionales ya que a los extranjeros se les paga más que a los nacionales.

Matricial

Todos los maestros, personal administrativo y personal de cafetería e intendencia, tendrán que ayudar en los proyectos que se puedan presentar dentro de la escuela, haciendo publicidad, volanteando o en redes sociales. siendo todos un mismo equipo de trabajo, avisando al director que se moverán de sus áreas para ayudar a concluir el proyecto al finalizar todos regresaran a sus actividades.

Conclusión

Con el tema visto, se necesita realizar una reestructuración en la escuela por los niveles jerárquicos, con esto habrá supervisores quien lleve el control de las actividades y saber si se están logrando los objetivos que se están planteando, en general la escuela tiene muchas áreas de mejora con las cuales pueden trabajar.

Referencia

Oscar Guzman. (noviembre 2017). Las ventajas de una estructura organizacional matricial. 5 de diciembre 2019, de Pyme La Voz Huston Sitio web: https://pyme.lavoztx.com/las-ventajas-de-una-estructura-organizacional-matricial-4227.html

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