ESTILOS Y TIPOS DE LIDERAZGO

EVALUACION A DISTANCIA No. 1

Razón Social: I2E INGENIEROS ELECTRICOS ELECTRONICOS

EINDOSE CIA. LTDA.

Actividad Económica: DISEÑO, PLANIFICACION, ASESORAMIENTO Y

CONSTRUCCION DE OBRAS DE INGENIERIA,

ELECTRICA Y ELECTRONICA Y CIVIL.

Dirección: JORGE DROM 4133 Y GASPAR DE VILLAROEL

Teléfono: 2458350

Nombre del Gerente: Ing. Wilfrido Obando Sevilla

1. Encuentre al menos tres semejanzas y tres diferencias entre estilos de liderazgo y tipos de liderazgo, justifique con actividades propias de la empresa consultada.

Semejanzas

1. Los dos buscan llegar a conseguir un objetivo común, no importa de qué forma.

2. Los dos tratan de Influenciar de alguna manera a los miembros de la organización para poder cumplir los objetivos planteados.

3. Los dos tratan de guiar para que la organización sea exitosa sin importar ni el estilo, ni el tipo de liderazgo.

Diferencias

1. Las decisiones para poder cumplir con los objetivos son tomadas de formas distintas, dependiendo de cada situación.

2. Las órdenes son dadas de forma diferente y esperan que sean cumplidas de acuerdo a su estilo.

3. Las estrategias para conseguir los objetivos son de acuerdo a cada grupo que tiene que conducir, a la cultura organizacional y al contexto en el que le toque desempeñarse.

Ejemplo:

Procedimiento que se sigue para entregar una oferta para un concurso.

Es muy difícil determinar, si existen diferencias o semejanzas con respecto al estilo y tipo de liderazgo en la empresa investigada, ya que tenemos un problema de dirección, porque que es una empresa familiar y nos direccionan varias personas que quieren desempeñar el mismo cargo y las instrucciones son diferentes de cada una y se realiza el proceso pero con muchas dificultades, ya que el objetivo sería entregar la oferta y que sea adjudicada pero solo trabajamos para entregar la oferta mas no para ganarla.

2. Investigue en una empresa pública o privada, la forma como está organizada la Dirección Administrativa (unidades, jefaturas, o secciones); los objetivos de la Dirección y con las actividades propias de la misma, justifique el estilo y tipo de liderazgo que aplica el Director Administrativo, para el cumplimiento de los objetivos propuestos.

Objetivos:

 Implementación de procesos.

 Capacitación a todo el personal.

 Poner en conocimiento de todos quienes conformamos la empresa nuestro Manual de Puestos y funciones; el Reglamento Interno de Trabajo; el Reglamento de Seguridad Ocupacional y las políticas generales que rigen en la empresa.

 Definir responsables de cada área de trabajo, quienes a su vez serán los encargados de verificar el cumplimiento de todas las áreas asignadas.

 Obtener una buena rentabilidad en la empresa, para lo cual se ha planteado lo siguiente:

o Mejorar nuestro posicionamiento en el mercado, trabajando principalmente con entidades del Gobierno y afianzando las relaciones comerciales mantenidas hasta el momento.

 Con los cambios de estructura y el afianzamiento comercial, así como el cierre de algunos contratos que se venían trabajando desde el año anterior se espera que para este año nuestras ventas lleguen a superar los US $ 10.000.000,00.

Con todos los antecedentes que hemos recopilado de la empresa, llego a la conclusión que el estilo de dirección que tenemos es autocrático, ya que el Gerente General toma las decisiones de acuerdo al genio y antojo de la esposa y siempre se llega a ser lo que ella quiere así este mal.

Hasta el momento de todos los objetivos propuestos no los hemos cumplido en su totalidad ninguno, ya que por la

...