Ecuelas De La Administracion

Científica:

Se le llama así por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrollo investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento personal ,se establecieron principios que permiten obtener que permiten obtener un mayor rendimiento de la obra y ahorro de los materiales -estudio de los tiempos y movimientos,-selección de personal, -métodos de trabajo, -incentivos, -especialización e instrucción

Escuela del Comportamiento Humano:

La escuela de las relaciones humanas” la importancia se centra en el hombre estudia las condiciones ambientales y psicológicas en relación con la productividad

DESVENTAJA: el idealismo está condenado a la impopularidad en un campo práctico en las organizaciones. APORTACIÓN: todas las nuevas corrientes administrativas se basan en esta escuela La administración que no toma en cuenta al elemento humano está condenado al fracaso

Escuela del Sistema Social :

Su enfoque primordial es el reconocimiento de la importancia de la organización informal, de los niveles, status y símbolos de sus integrantes y sus efectos en el funcionamiento de la organización formal.

Escuela de Administración de Sistemas:

Los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administración El sistema es un conjunto formado por partes Cada parte se asocia y forma una unidad

Aportaciones: el manejo de grandes operaciones Desventajas: es demasiada especialista y descuida el factor humano.

Escuela de la teoría de las decisiones:

“Escuela racional” el hombre no se puede manipular este se adapta y evalúa diferentes circunstancias

Los factores económicos, sociales, técnicos influyen grandemente en la conducta y productividad del hombre la organización es una unidad tomadora de decisiones

Económicos, sociales, técnicos influyen grandemente en la conducta y productividad del hombre la organización es una unidad tomadora de decisiones

APORTACIONES: el proceso de la toma de decisiones es la esencia de la técnica administrativa DESVENTAJAS: frecuentemente se limita al razonamiento económico de la utilidad y de las incertidumbres

Neo humano relacionismo:

Tracción Esta trata de lograr la autorrealización del elemento humano en su trabajo proporcionándole independencia, ya que él mismo fijará sus metas de trabajo de acuerdo con los objetivos de la organización

Toma al hombre, sus aspiraciones, sus necesidades y las correlaciona con los objetivos concretos de la organización

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