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Ejemplo de un Simulador proyecto


Enviado por   •  17 de Octubre de 2015  •  Informes  •  727 Palabras (3 Páginas)  •  85 Visitas

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[pic 1]


[pic 2]

Informe de Simulador Gerencia Financiera I

Primera decisión

[pic 3]

Produccion:

en base a la decision 1 y en el analisis economico, no concideramos incrementar la cantidad a producir, por lo que decidimos seguir produciendo las 100mil unidades.

 

 

Precio:

Dado que las cantidades a producir se mantienen se consideró prudente mantener el precio libre del mercado.

 

 

Valores negociables:

Decidimos aumentar los valores negociables a 250mil ya que el capital está en negativo y necesitamos para poder producir más.

 

 

Dividendos

Se decidió  mantener el % de dividendos para las acciones comunes ya que teníamos suficientes ingresos.

 

 

Valores

 

Produccion

L. 100,000.00

Precio

0.00

Valore Negociable

L. 250,000.00

Dividendos

0.10

Breve análisis:

La cantidad de producción establecida en la primera situación nos obligaba a seguir manteniendo los precios, El precio es el elemento de la mezcla de marketing que produce ingresos; los otros producen costos. El precio también es unos de los elementos más flexibles: se puede modificar rápidamente, a diferencia de las características de los productos y los compromisos con el canal. Decidimos aumentar los valores negociables a 250 mil ya que el capital está en negativo y necesitamos para poder producir más El invertir en diferentes valores negociables se le denomina cartera de inversión, misma que busca maximizar el rendimiento y minimizar el riesgo. El mercado de valores permite la negociación de diferentes instrumentos financieros. Se decidió  mantener el % de dividendos para las acciones comunes ya que teníamos suficientes ingresos. Que sería la parte del beneficio de una empresa que se reparte entre los accionistas de una sociedad. El dividendo constituye la principal vía de remuneración de los accionistas como propietarios de una sociedad. Cada uno de los datos aquí plasmados fueron extraídos del respectivo balance general y estados de resultados realizados antes de tomar la decisión.

 Y nuestros valores finales fueron:

Valores

 

Produccion

L. 100,000.00

Precio

0.00

Valore Negociable

L. 250,000.00

Dividendos

0.10

Segunda decisión

[pic 4]

Tomamos la decisión en base a la venta de todos los valores negociables para poder generar más efectivo para utilizarlo en la compra de capacidad de máquina para una mayor producción en el futuro.

Consideramos la compra de 30,000 unidades de capacidad de maquinaria, Por motivo de que esta tarda 2 periodos en hacerse útil.

Al contar con una mayor demanda ya tendremos el equipo necesario para comenzar a producir más.

Decidimos que los dividendos no se van a repartir entre los socios para utilizar este dinero en la inversión de la maquinaria.

Decidimos Mantener las unidades a producir  en 100,000 Unidades ya que nuestro análisis de la demanda nos da a conocer la  necesidad de producir siempre de acuerdo al máximo de nuestras capacidades.

...

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