Ejemplo planificación de RRHH

La empresa Nuevo florecer tiene como principal actividad la venta y comercialización de insumos médicos a lo largo del país. Hoy, a lo largo de Chile presenta más de 10 sucursales estando posicionada como una de las empresas con mayores logros y un futuro prometedor. Durante el último trimestre del año 2020, y desde su sede central, ubicada en la región del Maule el gerente general, Don Aliro Casimir menciona que “Prestar un servicio de calidad enfocado netamente en el cliente y con constante innovación es una de sus principales ventajas competitivas”, además agradece el compromiso de sus trabajadores, haciendo alusión a la motivación que presentan día a día a sus más de 200 empleados con los que cuenta la empresa.

Durante el primer trimestre del año 2021, la empresa entra en problemas cuando en un accidente automovilístico fallece el gerente de ventas, Don Miguel Benavente y su esposa, la cual estaba encargada del marketing de la empresa. Dado estos sucesos, Casimir debe tomar decisiones, y asciende a Jacinta Rodríguez, antigua directora del área de finanzas de la empresa al cargo dejado por Miguel Benavente, pero esta luego de 1 semana del ascenso presenta una licencia Pre-Natal por lo que posteriormente presentaría una Post-natal, dejando el cargo sin representante nuevamente por un largo tiempo. Sumado a esta problemática, y a la inauguración de una nueva empresa competidora, 2 trabajadores del área contable y 1 del área de recursos humanos renuncian para irse con la competencia.

Ahora, Don Aliro Casimir se encuentra ante una situación inesperada, y no puede creer como todos los sucesos le afectan al mismo tiempo, menciona que se encuentra de brazos cruzados ya que todos sus trabajadores de confianza ya no se encuentran dentro de la empresa.

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