Ejemplos de Analisis FODA en empresas

Ejemplos de Analisis FODA en empresas

Como hemos visto, el análisis foda es una herramienta analítica que sirve para examinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una empresa, organización, país, proceso, política, etc...

Para representarlo mejor, hemos escogido algunas empresas al azar para presentar el Análisis FODA y que usted pueda aplicar esta técnica en su propio negocio o proyecto.

Ejemplo: Análisis FODA de Coca-Cola

Ejemplo FODA Coca Cola

Fuerzas de Coca-Cola

Mayor cuota de mercado en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohólicas

Campañas de marketing y publicidad enormes

Mayor cadena de distribución de bebidas

Clientela fidelizada

Poder para negociar los precios con los proveedores

Fuerte responsabilidad social de la empresa

Oportunidades de Coca-Cola

Crecimiento en el consumo de agua embotellada

Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables

Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes

Expansión a través de adquisiciones

Debilidades de Coca-Cola

Concentración en la producción de bebidas carbonatadas

Portafolio de productos poco diversificado

Grandes deudas por adquisiciones

El fracaso de la introducción de nuevas marcas

Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos

Amenazas de Coca-Cola

Cambio en los hábitos de consumo

La escasez de agua

Dolar demasiado fuerte

Reglamentaciones para imprimir información que puede ser comprometedora en las etiquetas

Disminución de la utilidad bruta y neta

Competencia de las marcas de PepsiCo

Mercado de bebidas carbonatadas saturado

Principales competidores de Coca-Cola

PepsiCo

Dr Pepper Snapple Group

Nestlé

Cadbury Schweppes

Ejemplo: Análisis FODA de PSA (Peugeot Citroën)

Ejemplo FODA Peugeot Citroen

Fortalezas del Grupo PSA Peugeot Citroën

Primer fabricante de automóviles en Francia y segundo en Europa

Dos marcas que gozan de una gran reputación y notoriedad

Posibilidad de sinergias en la producción, investigación y desarrollo con fabricantes como GM, BMW y Mitsubishi

Actividad financiera del grupo muy rentable

Introducción de vehículos eléctricos e híbridos

Oportunidades del Grupo PSA Peugeot Citroën

Asociaciones establecidas para reducir los costos de producción, investigación y desarrollo

Establecimiento de alianzas para entrar en nuevos mercados

Mercado del automóvil en crecimiento en países emergentes

Gusto vivo por los vehículos híbridos

Debilidades del Grupo PSA Peugeot Citroën

Grupo poco conocido fuera de Europa

El Grupo PSA está en sobreproducción

Gama de productos muy orientada en los vehículos de nivel de entrada

Amenazas del Grupo PSA Peugeot Citroën

Competencia cada vez más fuerte

Desaceleración del mercado del automóvil en los países desarrollados

Aumento de precios de las materias primas

Aumento en los costos de financiamiento

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