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Ejercicios de Riesgo


Enviado por   •  21 de Febrero de 2016  •  Tareas  •  446 Palabras (2 Páginas)  •  242 Visitas

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Perspectiva Financiera

Objetivos

Incrementar las utilidades

Aumentar el valor de la empresa

Maximizar la rentabilidad

Factores de éxito

Control de Costos

Incrementar Ingresos

Crecimiento

Toma de decisiones

Drivers Operacionales

Mantener y controlar la estructura de costos

Estrategias para el aumento de las ventas

Valor de los activos

Valor como empresa en marcha

Incremento del valor de la empresa

Creación de nuevos centros de negocios

Alianzas estratégicas

Evaluación Financiera de Proyectos de inversión

Tomadores de decisiones con experiencia

Información oportuna y de alta confiabilidad

Evento clave de riesgo

Inadecuada toma de decisiones

Desinterés de los clientes actuales y nuevos

Inadecuada toma de decisiones

Inadecuada toma de decisiones

Inadecuada toma de decisiones

Inadecuada toma de decisiones

Inadecuada toma de decisiones

Acceso blindado al crédito público y privado

Inadecuada toma de decisiones

Falta de información confiable

Evento clave de riesgo

Operadores descuidados en el servicio

Inflación en constante aumento: Pérdida de liquidez en clientes y empresa.

Pérdidas o Robos

Inestabilidad tributaria debido a nuevas reformas gubernamentales

No responder a las nuevas necesidades y exigencias de clientes

Información de mercado plagiada o inventada

Deserción de empresas aliadas por inestabilidad en el mercado

Variaciones en las tasas de interés

Deficiente gestión administrativa

Información de mercado plagiada o inventada

Evento clave de riesgo

Impuestos en la importación de activos para el servicio

No apertura de unidades de negocios en nuevos mercados

Inundaciones

Variaciones en las tasas de interés

Deficiente gestión administrativa

Deficiente gestión administrativa

Deficiente gestión administrativa

Inflación en constante aumento: Pérdida de liquidez en clientes y empresa

Corrupción administrativa

Deficiente gestión administrativa

Evento clave de riesgo

Demandas laborables

No responder a las nuevas necesidades y exigencias de clientes

No apertura de unidades de negocios en nuevos mercados

Información de mercado plagiada o inventada

Corrupción administrativa

Corrupción operacional

Corrupción operacional

Corrupción administrativa

Información de mercado plagiada o inventada

Evento clave de riesgo

Accidentes laborables

Deficiente gestión administrativa

Incendios y Explosiones

Deficiente gestión administrativa

Trámites prolongados de alianzas estratégicas

Evento clave  de riesgo

Deficiente gestión administrativa

Mal manejo del recurso humano en operaciones

Tramites prolongados en desaduanización de equipos

Competencia eficiente

[pic 1]

Evento clave  de riesgo

Pérdidas o Robos

Competencia eficiente

Evento clave  de riesgo

Tramites prolongados en desaduanización de equipos

Corrupción operacional

...

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