El Coachig Y Sus Claves

EL COACHING Y SUS CLAVES

Las empresas cada vez más creen en los procesos formativos de desarrollo del potencial y de mejora del desempeño profesional, debido a los grandes beneficios que aportan a las empresas.

Se entiende que un adecuado proceso de coaching permite mejorar el rendimiento de las personas. En este proceso, el coach debe servir para impulsar y fomentar en el individuo pautas de actuación, que le supongan un avance en su desarrollo personal y profesional.

Asimismo existe otro proceso formativo, que es el mentoring en el cual se dirige el proceso de aprendizaje de una persona, basándose en la mutua confianza entre el mentor y la persona a la que orienta.

OBJETIVOS

Adquirir las competencias necesarias para realizar procesos de coaching y mentoring, que permitan optimizar los resultados de una organización.

Para ello es necesario el dominio de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes.

CONOCIMIENTOS

■ Coaching.

■ El Proceso de Coaching.

■ El Coach.

■ Liderazgo y Coaching.

■ Coaching Empresarial.

■ El Mentoring.

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COACHING

Inicialmente, el coaching se dirigía principalmente a personas que tenían problemas de rendimiento. Pero actualmente, la competitividad aumenta y las organizaciones son conscientes de que deben trabajar con rapidez y precisión para alcanzar sus objetivos empresariales.

Es una técnica que permite trabajar en la mejora del rendimiento y en el desarrollo del potencial de las personas.

Se aplica a directivos cuyo liderazgo y potencial de crecimiento se valora por la organización.

El coaching es un proceso que ayuda a las personas y a los equipos a rendir al máximo de sus posibilidades.

El Coaching y sus Claves

El objetivo del coaching es incrementar la eficacia del talento de la organización, desarrollando el potencial de las personas que lo componen.

Cuando se Recurre al Coaching

Es conveniente acudir al coaching para:

■ Adaptarse a nuevas responsabilidades.

■ Buscar la conciliación entre vida familiar y profesional.

■ Cumplir de manera eficaz con los objetivos de la empresa.

■ Detectar los puntos fuertes y débiles de directivos.

■ Reforzar la toma de decisiones en situaciones de cambios en la empresa.

Es un diálogo orientado al logro de objetivos concretos y medibles.

Principios del Coaching

■ Facilita la acción que se pretende motivar.

■ Orienta a conseguir resultados.

■ Trata problemas relevantes.

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Es una herramienta de mejora de la gestión y desarrollo profesional, en la que podemos diferenciar entre:

Las principales claves que definen a un proceso de coaching son las siguientes:

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Coaching Personalizado

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Dirigido a satisfacer las demandas de formación de una determinada persona.

Aborda situaciones de ayuda o desarrollo del potencial de directivos. Se utiliza sobre todo en:

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