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El Espiritu Empresarial


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2014  •  614 Palabras (3 Páginas)  •  146 Visitas

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El espíritu empresarial (emprendedor)

Emprendedor es todo aquel que como la propia palabra indica, "EMPRENDE" , comienza, inicia alguna actividad, ya sea empresarial, aventura, etc.

Es lo que hace falta realmente y lo que menos abunda ya que ser emprendedor conlleva riesgos, económicos, físicos, etc. según sea la actividad que emprenda.

Carateristica de los emprendedores

Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación

Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito

Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial que orienta otras conductas y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa

Componentes de un plan de negocios

Los objetivos.

Antes de empezar

Componentes.

Resumen ejecutivo

Análisis e investigación de mercado

Estudio de la competencia

Estrategia

Factores críticos de éxito

Plan de marketing

Recursos humanos

Estrategia de producción

Recursos e inversiones.

Factibilidad técnica.

Factibilidad económica.

Factibilidad financiera

Período de recuperación.

Valor Actual Neto

El plan de negocios es algo así como el currículum vitae de un proyecto, y en muchos casos es una exigencia de banqueros, gerentes e inversionistas. La aprobación de un proyecto no depende sólo de una buena idea sino también de que se pueda demostrar su factibilidad y presentarla en forma vendedora Pero el plan de negocios es también una herramienta de trabajo, ya que durante su preparación se evalúa la factibilidad de la idea, se buscan alternativas y se proponen cursos de acción; una vez concluido, orienta la puesta en marcha.

Negocios

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