El Estado de Resultados y el Balance Genera

TRABAJO COLABORATIVO FINAL 2

JOSE JOAQUIN VEGA Cód.: 74845498

OSCAR OVIDIO GUTIERREZ

WILFREDO L. URIBE

MARIA ISABEL VELAZCO A. COD. 53160146

TUTOR

LUDWIN ALEXANDER SANCHEZ V.

GRUPO 7

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE

NEGOCIOS

102038- FINANZAS

INTRODUCCIÓN

Ha sido costumbre considerar el Estado de Resultados y el Balance General como los estados financieros principales, sobre los cuales la gerencia dirige la mayor parte de su atención al momento de evaluar la situación financiera de la empresa.

El hecho de que el Balance General sólo muestre los valores de las diferentes cuentas de activo, pasivo y patrimonio en el último día del período contable, le da a éste un carácter estático que impide analizar un aspecto fundamental de las finanzas de la empresa: La forma como fueron tomadas las decisiones de inversión, financiación y dividendos durante el período que dicho balance cubre. La administración de un negocio es esencialmente administración de recursos y lo ideal es que existan estados financieros que muestren cómo éstos han sido provistos al sistema de circulación de fondos de la empresa con el fin de alcanzar el Objetivo Básico Financiero. El Estado de Fuente y Aplicación de Fondos (EFAF), y el Estado de Flujo de Efectivo (EFE), además de llenar este vacío, complementan el análisis de índices financieros pues ayudan a explicar su comportamiento en función de las decisiones que sobre movimiento de recursos ha tomado la dirección del negocio.

1Estado de Usos y Fuentes:

"2. Estado de Flujo de Efectivo: Con los estados financieros del año 2, proyectar un flujo de efectivo anual para el año 3 que incluya un Incremento del 20% de los presentados en el estado de resultados del último año; pago de impuestos (IVA, Renta) del 3% sobre las ventas netas. Las Compras Netas representan el 62% de las ventas netas y el periodo de pago son 45 días (Para el cálculo de las cuentas que se quedan debiendo a proveedores se debe promediar las compras por día y multiplicar por el periodo de pago); Las obligaciones a proveedores antiguas se pagan en su totalidad; Se planea pagar a los Socios de la deuda actual el 20% (No cobran intereses); Finalmente determine si es necesario hacer un nuevo financiamiento y como lo haría ya que se desea quedar con un saldo final de $10.000 (En miles de $), o si existen excedentes que se puedan invertir."

3. Punto de Equilibrio: Se debe solucionar la siguiente dinámica de trabajo sobre el punto de equilibrio:

Costos fijos son de $ 18.500.000

Comercializa un producto cuyo precio de venta unitario es de $ 42.000.

El precio de adquisición de este producto es de $ 30.000 c/u. Con esta información, se requiere:

a. Que volumen de ventas, en pesos y unidades, se requiere para lograr su punto de equilibrio." a) Costos fijos (F) $ 18.500.000

Precio de Venta $ 42.000

Precio de Adquisición $ 30.000

El volumen de venta es

x= 18'500,000/(42,000-30,000)

x= 1.542 Unidades a vender

1542*42000= $ 64.750.000 Volumen en ventas requerido para lograr el punto de equilibrio

Ventas totales 1542*42000 $64.750.000

Costos variables T 1542*30000 $ 46.250.000

Margen contributivo $ 18.500.000

Costos fijos $ 18.500.000

Utilidad

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