El Gestor de Alcance en la Gerencia de Proyectos
Enviado por Jorge Rosas • 7 de Septiembre de 2022 • Ensayos • 273 Palabras (2 Páginas) • 24 Visitas
DIVISIÓN DE ARQUITECTURA, ARTE Y DISEÑO. [pic 1]
DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA.
Ensayo: El Gestor de Alcance en la Gerencia de Proyectos
Alumno:Jorge Daniel Rosas González .
Fecha: 1 de septiembre del 2022
En este ensayo se explicará el tema del gestor de alcance, primero desarrollaremos la definición para entender a que se refiere, haremos una breve explicación y abordaremos las etapas que lo forman
Como se menciona, empezaremos con la definición, que se anexa a continuación. “El alcance de un proyecto se define como todo el trabajo necesario para crear el resultado final del mismo”.( Arellano, 2014: 6).
Dentro de la gestión de un proyecto este se conforma de distintas fases con el objetivo de organizar los resultados alcanzados y por alcanzar, a estos resultados se les tiene el nombre de entregables. Los entregables son los bienes o servicios claramente definidos y verificables que se producen en el proyecto.( Lledó, 2007).
“La administración eficiente del proyecto implica la utilización de procesos de gestión para las etapas de inicio, planificación, ejecución, control y cierre del proyecto”.(Lledó, 2007 : 35).
Previo a definir los procesos del proyecto, será necesario definir los alcances de este, con el propósito de tener un plan detallado de los entregables. ( Lledó, 2007)
Según las guías del PMBOK (Proyect Management Body of Knowledge) se distinguen cinco procesos de gestión para la administración de alcance.[pic 2][pic 3]
Bibliografía:
Arellano,Germán (2014), Análisis e implementación de una herramienta caso para la gestión del alcance de proyectos basada en WBS , Perú, Ed.Universidad Católica de Perú , p.
Lledó,Pablo y Rivarola Gustavo ( 2007), Gestión de proyectos, Ed. Pearson Education, Buenos Aires , p.
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