Elementos innovadores en los procesos de producción para entrar en mercados internacionales

Elementos innovadores en los procesos de producción para entrar en mercados internacionales

En la actualidad para las empresas incursionar en mercados internacionales requiere revisar en principio sus procesos misionales actuales para evaluar si cumplen con los requisitos y especificaciones que estos exigen, es decir, evaluar si sus procesos productivos dan como resultado  productos que tienen diferencias competitivas que les permitan hacer parte de estos mercados y si muestran elementos diferenciadores que generen expectativa en sus clientes potenciales.

Para establecer algunos elementos que maximicen la posibilidad para las empresas de incursionar en otros mercados, se debe realizar a través de la observación directa  un análisis de ciertos aspectos de los procesos productivos que hacen en ocasiones difícil y tediosa esta posibilidad, como: la poca estandarización de las características técnicas de los procesos, procesos productivos con un bajo nivel tecnológico, altos desperdicios y deficientes sistemas de control incorporados en cada etapa de la cadena de valor.

Lo anteriormente expuesto, se presenta como una gran debilidad que afecta la posibilidad de entrar en los mercados internacionales, y entonces se hace necesario para las empresas buscar alternativas de solución enfocadas en la mejora de sus procesos productivos generando una cultura de innovación enfocada en productos de competencia internacional.

La innovación hace necesaria la reacción ante los cambios que impone el mercado globalizado. Para lograr una mayor productividad a través de la innovación se ha provocado un cambio radical en los modelos económicos y de gestión de las empresas, anteriormente basados en la mano de obra y el capital, mientras que ahora ha tomado fuerza como factores críticos: el conocimiento, la formación y el talento humano; incursionar en los mercados externos requiere que se de este cambio en las empresas para que así el mercadeo internacional pueda cumplir su labor y establecer las estrategias para la gestión comercial, de forma que sea esta la herramienta fundamental del conjunto de los procesos de la empresa. Esto implica gestionar de forma eficiente una cantidad de información, con el fin de que esté disponible en el momento adecuado y a disposición de las personas idóneas, lo que genera diferencia y da ventajas a las empresas.

Como resultado de este proyecto se puede determinar que la innovación es una herramienta primordial para el desarrollo de cualquier organización. Actualmente la innovación es lo que garantiza la competitividad de las empresas y lo que más impacta en el mercado, pues es un aspecto que buscan los consumidores en el momento de hacer cualquier adquisición. La innovación que se debe aplicar en los procesos misionales, se convierte en una estrategia para mejorar los procesos de manufactura, a partir de la gestión de información, organización de los procesos, transferencia de conocimiento, documentación de buenas prácticas en cada etapa de la cadena de valor, que establezcan soluciones con un gran impacto en la calidad de los productos,  cumplimiento de estándares y especificaciones técnicas, menores costos de producción, mayor eficiencia y excelencia operacional, que proporcionen mayor valor agregado para las compañías.

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