Emprendimiento

TEMAS

 ÁRBOL DE PROBLEMAS

 ARBOL DE OBJETIVOS

MARCO TEÓRICO

El árbol de problemas

Una vez que hemos definido el problema debemos conocer sus raíces o causas y sus efectos o resultados.

Para hacerlo, podemos hacer un dibujo llamado árbol de problemas (también conocido como matriz de problemas) que nos permite:

• Conocer la situación existente sobre el asunto seleccionado y ver las relaciones causa – efecto en un dibujo (árbol de problemas).

Para hacerlo debemos responder las siguientes preguntas

ELECCIÓN DE LA SOLUCIÓN

Una vez escogido el principal problema, sus causas y efectos, es necesario identificar la solución, es decir elegir el camino que produce los mejores resultados. Para hacerlo debemos usar el árbol de problemas, y tomamos la solución que consideramos como la mejor para impulsarla desde nuestra comunidad.

Usando el árbol de problemas pasamos a dibujar el árbol de objetivos, que representa lo que vamos a alcanzar con la solución del problema.

JUICIO CRÍTICO

El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática a resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.

Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo al formulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos del proyecto. Esta clarificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita la tarea del evaluador, quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto.

Para la elección de la solución es muy importante tener el principal problema, las causas y efectos, de esa manera conseguir el mejor camino para la obtención de los mejores resultados y así dibujar el árbol de problemas.

Mediante el árbol de problemas podemos analizar los inconvenientes identificando el (problema), explica que objetivos, actividades se pretende alcanzar, el tiempo se requiere para dar soluciones a las mismas ya que es una herramienta fundamental para la toma de decisiones de la situación que se esté analizando.

La técnica de hacer un árbol de objetivos es estructurar y valorar los objetivos en organizadores. En este árbol se colca las diferentes situaciones de los diferentes factores que afectan al problema para que este pueda ser analizado.

Los objetivos expresan la conexión del presente con el futuro es decir saber en dónde estamos y hacia dónde vamos, en fin los objetivos tienen las respuestas de los problemas.

CONCLUSIÓN

Es utilizar el árbol de problemas para identificar las posibles soluciones al problema, las cuales podrían ser expresadas como manifestaciones contrarias del mismo. Esto da lugar a la conversión del árbol de problemas en un árbol de objetivos: la secuencia encadenada de abajo hacia arriba de causas-efectos se transforma en un flujo interdependiente de medios-fines. En un árbol de objetivos:

Los medios fundamentales se especifican en el nivel inferior: constituyen las raíces del árbol.

Los fines se especifican en la parte superior: son las ramas del árbol. Más propiamente son los objetivos del posible proyecto.

El árbol de objetivos

 Es un procedimiento metodológico que permite:

 Describir la situación futura que prevalecerá una vez resuelto los problemas;

 Identificar y clasificar los objetivos por orden de importancia; y

 Visualizar en un diagrama las relaciones medios-fines.

De este modo,

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