Emprendimiento

TEMAS

 ÁRBOL DE PROBLEMAS

 ARBOL DE OBJETIVOS

MARCO TEÓRICO

El árbol de problemas

Una vez que hemos definido el problema debemos conocer sus raíces o causas y sus efectos o resultados.

Para hacerlo, podemos hacer un dibujo llamado árbol de problemas (también conocido como matriz de problemas) que nos permite:

• Conocer la situación existente sobre el asunto seleccionado y ver las relaciones causa – efecto en un dibujo (árbol de problemas).

Para hacerlo debemos responder las siguientes preguntas

ELECCIÓN DE LA SOLUCIÓN

Una vez escogido el principal problema, sus causas y efectos, es necesario identificar la solución, es decir elegir el camino que produce los mejores resultados. Para hacerlo debemos usar el árbol de problemas, y tomamos la solución que consideramos como la mejor para impulsarla desde nuestra comunidad.

Usando el árbol de problemas pasamos a dibujar el árbol de objetivos, que representa lo que vamos a alcanzar con la solución del problema.

JUICIO CRÍTICO

El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática a resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.

Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo al formulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos del proyecto. Esta clarificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita la tarea del evaluador, quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto.

Para la elección de la solución es muy importante tener el principal problema, las causas y efectos, de esa manera conseguir el mejor camino para la obtención de los mejores resultados y así dibujar el árbol de problemas.

Mediante el árbol de problemas podemos analizar los inconvenientes identificando el (problema), explica que objetivos, actividades se pretende alcanzar, el tiempo se requiere para dar soluciones a las mismas ya que es una herramienta fundamental para la toma de decisiones de la situación que se esté analizando.

La técnica de hacer un árbol de objetivos es estructurar y valorar los objetivos en organizadores. En este árbol se colca

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