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Enviado por   •  24 de Agosto de 2014  •  Prácticas o problemas  •  387 Palabras (2 Páginas)  •  116 Visitas

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1. Nombre del proyecto.

Empresas de arriendo de maquinarias para la gran minería.

2. Identificación del problema.

a) Los altos costos de arriendo de maquinarias.

b) Las empresas contratista de la gran minería que apoyan la explotación y producción de mineral

del cobre.

c) Influyen en los costos de producción y a la vez en la contratación de la mano de obra.

d) A mediano plazo de la situación seguirán en aumentos los costos de producción.

3. Objetivos.

Objetivo general ingresar al mercado de proveedores de la gran minería con equipos y

maquinarias de altos estándar de calidad a precios competitivos.

4. Etapas y actividades contempladas en el proyecto.

Creación de una empresa, arriendo de oficinas, adquisición de maquinarias, inscripción de sicep

(sistema de calificación de empresas proveedores de bienes y servicios).A las nombradas en el

punto anterior están las siguientes: cotización de maquinarias según las necesidades detestadas

en las empresas contratista de la gran minería. Llegar acuerdos económicos para lograr comprar

con las mejores condiciones del mercado. Contactarse con las empresas del rubro, una vez que

nuestra empresa esté formada y tengamos un mix de productos.

5. El proyecto contempla

En un plazo de ejecución de 90 días, comienza el 1 de abril hasta el 20 de abril constitución de la

sociedad notaria- conservador-Diario oficial- iniciación de actividades. 21 de abril hasta el 25 de

mayo cotización y compra de maquinarias- inscripción en sicep. 26 de mayo hasta el 30 de junio

contacto con empresas contratista de la gran minería y entrega de dosier con los productos

ofrecidos.

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