Empresa.

DIRECCION

TOMA DE DECISIONES

El gerente general empezara por contratar a una persona capacitada en el área de Recursos Humanos para que éste contrate al personal que será por medio de:

Reclutamiento de Personal: Se dará a conocer que se solicita personal por medio de radio, periódico, volante etc. En estos se describirán los requisitos necesarios para el puesto, como papeles, edad adecuada, ganas de trabajar, experiencia etc. para que de esta manera cubra el perfil necesario.

Entrevista: con estas entrevistas libres se pondrá a prueba al solicitante desde un inicio, después, realizaremos pruebas psicométricas para conocer la personalidad rendimiento y aptitud de la persona.

Pasaremos a hacer una investigación laboral sobre trabajos pasados para conocer reputación y eficiencia del trabajador. Finalmente pasamos al examen medico para que ésta nos proporcione el estado general de la salud de la persona.

Si cuenta con todos los requisitos necesarios, continuaremos con el paso final que es la contratación. De esta manera colocaremos al mejor candidato en el puesto mas adecuado para que la eficiencia del trabajo sea la mas optima.

INTEGRACION

En el contrato se darán a conocer los puntos importantes que deberá de cumplir el trabajador. Cumplir con su horario de trabajo, portar el uniforme correctamente, cumplir con la capacitación, vacaciones, salario, horas de trabajo, plazo de contrato.

Se le mostrara al personal contratado cada una de las áreas del club y se le dará un manual para que sepa reaccionar en cada caso imprevisto.

Todos tendrán una capacitación sobre primeros auxilios y se le pondrá a prueba para que en cualquier caso, sepa reaccionar.

Serán guiados por todo el club para mostrar rutas de evacuación, señalamientos, teléfonos extintores y de más.

Sera motivado según el desempeño que tenga.

Se les proporcionara todo el material necesario para que realice su actividad correctamente. Por ejemplo al área de natación, contaran con salva vidas, silbato, uniforme, goggles, orejeras, y gorro protector.

MOTIVACION

Al personal que trabaje con mas empeño y con mas entrega se le dará una recompensa ejemplo puede ser (nombrado el empleado del mes y darle un incentivo de dinero)

Si el personal aun no termina sus estudios o tiene problemas podemos preguntarles y aconsejarlos sobre sus problemas personales, apoyarlos en sus metas personales o de desarrollo, por ejemplo, dándoles tiempo y permiso para que cursen estudios, o incluso financiar parte de éstos

Para que se logre el desempeño del personal en optimas condiciones aremos que se sienta a gusto trabajando en nuestra empresa y que sienta que es parte fundamental en el desarrollo de ésta, por ejemplo, al otorgarles mayor autonomía, mayores responsabilidades, limitar la supervisión, apoyarlos en sus metas personales etc..

Para que el empleado este conforme le otorgarles una mayor participación, por ejemplo, permitiendo que expresen sus ideas u opiniones, incentivando a que nos den sus sugerencias, por ejemplo, a través de encuestas, que además de hacerlos sentir útiles y considerados, nos permite obtener sugerencias valiosas para la empresa.

Para que el lugar de trabajo no sea un inconveniente o desmotive al empleado contaremos con una buena infraestructura, instalaciones amplias, baños limpios, sillas cómodas, ventilación adecuada, y demás comodidades.

Comunicación

Para informarle al personal de algunos cambios que se harán o de algún evento que se llevara a cabo, se harán juntas y en estas se tomara nota de lo que se va a hacer. También se repartirán oficios para cualquier notificación o cambios en la empresa.

Supervisión

El gerente y el subgerente, estarán al tanto de todos los trabajadores. Checando que se lleven acabo correctamente

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