Encadenamientos Productivos Estilización e Impactos sobre el Desarrollo de los países periféricos

Encadenamientos productivos: estilización e impactos sobre el desarrollo de los países periféricos

En esta sociedad globalizada, las empresas reaccionan de manera diferente a como lo hacían antes; su actuar se ve influenciado a diversos factores, que las llevan a desarrollar sus cadenas productivas respondiendo a actitudes estratégicas encaminadas a hacer frente y superar dificultades. Entre dichos planes se encuentran aquellos que requieren la cooperación con otras empresas, que lleven a acuerdos e integraciones, tanto verticales como horizontales.

La teoría Neoclásica (bajo su enfoque) explica los diversos comportamientos de las empresas en la economía; sin embargo,  algunos conceptos y leyes en dicha teoría fundamentadas, no explican de forma acertada cómo las empresas deciden aplicar ciertas estrategias. Las empresas responden no sólo a intercambios de “mercado puro”, ya que se desenvuelven en un entorno de competencia imperfecta, donde existe información asimétrica y fallas de coordinación. Las empresas pueden realizar actividades a nivel nacional e internacional, de acuerdo a sus necesidades, y como esta convenga más eficiente. En el caso de que una empresa decidiera (y fuera capaz) realizar actividades fuera de la nación donde está instalada, influyen en dicha decisión distintos factores: mano de obra barata, localización geográfica estratégica, la existencia de leyes o aspectos regulatorios, entre otros. En el análisis puede observarse que, al ser la competencia de manera imperfecta, siempre existirá cierta superioridad de una(s) empresa(s) sobre las demás, generándose una estructura de liderazgo. En esta estructura, las empresas líderes tienen influencia sobre otras; estas pueden ser de dos tipos: productores o compradores (cadenas dirigidas al productor y las dirigidas al comprador). Para contrarrestar esta condición de asimetría, las empresas pueden decidir integrarse o llegar a acuerdos con otras empresas; una de las razones son la existencia de fallas de información. Al integrarse, se eliminan dichas fallas, y permiten a las empresas, dependiendo de cuál sea su rol, mantener inventarios de forma más eficiente, asegurar el suministro adecuado de insumos, el conocimiento de mercados externos, y saber que requieren los clientes, todo dependiendo de qué rol ocupe, y cuál sea su necesidad. También, la cooperación entre empresas genera barreras de entrada a nuevos competidores, al igual que puede reducir la incertidumbre que existe en el mercado. Pero, otra característica es que la empresa puede no realizar todas sus actividades “en su interior”, es posible también que otras empresas se dediquen a realizar las diferentes partes de su cadena productiva, lo cual genera una especialización de cada una de dichas actividades. Por tanto, una empresa puede evaluar su situación, y de ahí tomar una decisión de cómo actuar: si producir internamente, comprar y cuales empleará a otra empresa para hacerlo. Otro punto a revisar es el impacto que tienen dichas empresas cuando realizan actividades en otros países; ahí donde se instalan, pueden generar dos situaciones en su desarrollo económico: una situación de aprendizaje, o un proceso de empobrecimiento, todo dependiendo de las actividades que realicen las empresas de los países “receptores”.

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