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Ensayo (Diferencias de diagrama de GANTT y Diagrama de PERT y ruta crítica)


Enviado por   •  24 de Febrero de 2023  •  Apuntes  •  581 Palabras (3 Páginas)  •  47 Visitas

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Estudios Tecnológicos y Avanzados para la Comunidad

ETAC

Docente: María Yolanda Vázquez Gomez

Asignatura: Programación de Obra

Actividad: Ensayo (Diferencias de diagrama de GANTT y Diagrama de PERT y ruta crítica)

Alumno: Víctor Osvaldo Delgado Águila

Licenciatura: Arquitectura

Grado: Octavo

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Ensayo

El diagrama de Gantt: Es utilizado en la gestión de proyectos por medio de un grafico de barras horizontales que se utiliza en un proyecto programa, sirve para poder visualizar los seguimientos y logros dentro de la obra de una manera fácil y sencilla

El diagrama de PERT: (Técnicas de Evaluación y Revisión de Programas) forman parte de una planificación y gestión de proyectos el cual es utilizado antes realizar cualquier proyecto para poder conocer el tiempo de duración de cada actividad dentro de la obra

Ruta Crítica: Es una técnica que permite identificar tareas de mayor importancia dentro de un cronograma para poder finalizar con un proyecto, detectar las dependencias de las tareas y calcular la duración de las tareas

Funciones y Diferencias

Diagrama de Gantt

Diagrama de PERT

Ruta Critica

Funciones

Sirven para visualizar los componentes básicos de un proyecto y para organizarlo en tareas más pequeñas y gestionables.

Sirve para  programar, organizar y planificar en detalle las tareas de un proyecto.

Identificar las tareas más importantes del cronograma del proyecto, detectar las dependencias de las tareas y calcular la duración de las tareas.

Diferencias

-Grafico mostrado en forma de barras

-Diagrama de barras con el eje x y el eje y

- Puedes ver en que fase se encuentra la obra

-Se pueden enumerar los recursos necesarios en cada proyecto

-Planifica actividades en una escala de tiempo

Diagrama mostrado en forma de red

-Flujo de red

-calcula tiempo necesario

-El modelo es probabilístico

-El modelo tiene 3 estimaciones por actividad

-enfoque duración-proyecto

-Gestión de proyectos en secuencias largas

-Cuando la duración de la actividad ya ha sido calculada

-Es un modelo que tiene una determinación

-El modelo tiene 1 estimación por actividad

-Enfoque tiempo-costo

-Planifica las actividades sin una escala de tiempo

Utilidad en la construcción

...

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