Entrenamiento Estandarizado

Entrenamiento estandarizado

El entrenamiento estandarizado a operadores es utilizado para:

• Definir el contenido mínimo del entrenamiento para cada operación.

Se necesita definir el perfil del puesto, describiendo adecuadamente las labores y forma de llevar a cabo el proceso, para que desde un principio quede claro como se va a realizar. Se dará una inducción adecuada y el entrenamiento necesario.

• Identificar quien en la organización conducirá el entrenamiento.

En esta parte del proceso se llevara a cabo la selección del personal que llevara a cabo el entrenamiento.

• Establecer la documentación requerida y métodos de seguimiento.

EL proceso de entrenamiento estandarizado se basara de acuerdo a la imagen a ¡interior en la cual nos muestra, como se llevara a cabo.

Tendemos a recordar:

• El 10% de lo que leemos: como las señales, anuncios o textos a cerca de lavarse las manos, desinfectar el material, revisar la materia.

• El 20% de lo que escuchamos dentro del área como capacitaciones

• El 30% de lo que vemos, acerca de cómo se va llevando a cabo el proceso por medio de imágenes ilustrativas sin movimiento.

• El 50% de lo que escuchamos y vemos observando películas, videos.

• El 70% de lo que decimos dando una plática o lectura

• El 90% de lo que decimos y hacemos, realizando la práctica y simulaciones, del proceso para llevarlo a cabo de la mejor manera.

Proceso de entrenamiento

1. Se realizara la matriz de capacitación, para brindar el entrenamiento al empleado. Dentro de la cual se llevara a acabo lo siguiente:

• Reglamento interno

• Recepción y manejo de materia prima

• Almacenamiento

• Actitud y calidad de servicio

• Practicas de manufactura

• Orden y limpieza

• Entrenamiento a cerca de los materiales utilizados en el proceso

• Calidad

• Producción

• Mantenimiento

2. Identificar

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