Equipos de alto desempeño - Tarea 1
Enviado por Rossell Hipolito • 9 de Octubre de 2021 • Tareas • 481 Palabras (2 Páginas) • 3.141 Visitas
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Nombre de la materia
Equipos de alto desempeño
Nombre de la Licenciatura
Ing en Sistemas Computacionales
Nombre del alumno
Juan Perez Lopez
Matrícula
010141020
Nombre de la Tarea
Equipos de alto desempeño
Unidad #
Semana 1
Nombre del Tutor
Norma Patricia Ortega Jiménez
Fecha
8 de octubre de 2021
Equipos de alto desempeño
Introducción
Los Equipos de alto desempeño, impactan directamente la productividad de la empresa, un empleado identificado con la empresa y que se sienta en un equipo de trabajo, esta en posibilidades de ofrecer una mejor de calidad que en forma directa impacta la calidad del producto.
Desarrollo de los puntos solicitados
Con base en los recursos consultados, desarrolla:
¿Que es un grupo de trabajo?
Es un conjunto de personas que interactuan unas con otras, pero sin tener necesariamente un objetivo común que beneficie a todos sus integrantes. De igual manera pueden contar o no con una estructura organizacional que les de orden y sentido a cada una de las activides que realizan
¿Que es un equipo de trabajo?
Es un conjunto de personas que interactuan unas con otras, tienen una visión de las situaciones muy similar, aunque sus objetivos personales no sean los mismos, siempre cuentan con un objetivo común que beneficie a todos sus integrantes, cuentan con una estructura bien organizada donde cada uno de ellos saben las responsabilidades que tienen cada uno de ellos y trabajaban en un pos de un bien común.
Ventajas de crear y fortalecer equipos de trabajo dentro de las organizaciones:
- Un mayor sentido de compromiso por los resultados
- Mejora la comunicación
- Sentido de pertenencia para con la empresa
- Aumento de número de ideas, que cuando una persona trabaja en solitario.
- Ambiente de trabajo motivado
- Todo lo anterior impacta positivamente a lograr mejores resultados.
Especifica las dificultades en la formación de equipos dentro de una organización.
Sin duda una de las mayores dificultades en la formación de equipos de trabajo, es la actitud de las personas, se pueden tener las mejores herramientas de trabajo, las mejores materias primas, las mejores intalaciones, pero si personas a cargo de ejecutar las actividades tienen una pésima actitud o no quieren integrarse de lleno a la dinamica que la organización visualiza para la formación de equipos de trabajo, es muy cumplicado lograr alcanzar objetivos puntuales en la organización.
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