Estados Financieros

GUIA PRÁCTICA

Nombre:……………………………....................................... Curso……….……………..Fecha……………

Objetivo Esperado:

Conoce la terminología técnica de la disciplina económica empresarial.

Identifica la Planificación Estratégica.

I.- ANALISIS COMERCIAL (Planificación Estratégica).

1.- Grandes expertos en mercadotecnia opinan: La innovación en la estrategia es la manera legítima de ganar sin competir.

Analice sobre esta aseveración:

2.- La frase dice: para ser el bien, invente nuevas tortas, no trate de usurpar tajadas a otros.

Analice sobre esta aseveración:

3.- El Gerente de Marketing se reportaba con el Gerente General: la competencia es mi principal dificultad que hoy enfrento como empresa que busca rentabilidad alta y duradera. Las ganancias son desafiadas por la competencia directa, por las empresas que ofrecen bienes sustitutos, por las que ofrecen productos complementarios, por los potenciales entrantes y aun por los proveedores y los clientes.

Entregue algunas soluciones a esta congoja en base a sus conocimientos.

4.- Bill Gates Dice: “Microsoft está siempre a dos años de fracasar”.

5.- La frase dice: Si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo:

Refiérase a dicha aseveración.

II.- Desarrollo:

1.- ¿Cuáles son las principales fuerzas macro ambientales que intervienen en una organización?

2.- ¿Por qué las empresas deben segmentar su participación en el mercado?

3.- ¿Por qué las empresas transnacionales mantienen en sus pensamientos estratégicos el fomentar la innovación, la tecnología y el emprendiendo?

4.- ¿Por qué cree Usted que los Productos llegan a la etapa de Declinación?

5.- ¿En qué consiste la estrategia genérica de Michael Porter?

6.- ¿Cuál es el nicho de mercado de de la Fabrica de Calzados Guante?

7.- ¿En qué consiste la estrategia de integración de Michael Porter?.

8.- ¿Cuál es objetivo de los siguientes niveles de segmentación de mercado?.

• Marketing Masivo

• Marketing de Segmento.

• Marketing de nicho.

• Estrategia de segmentación

- Indiferenciada.

- Diferenciada.

- Concentrada.

9.- Desde su propia identidad efectúe un Plan de Marketing en donde considere:

a) Declaración de Misión.

b) Visión.

c) Objetivos a L/P

d) Objetivos a C/P

e) Plan de Acción.

f) Ventaja Competitiva.

g) Ventaja Comparativa.

h) Políticas.

i) Fortaleza.

j) Oportunidad.

k) Debilidad.

l) Amenaza.

III.- Defina: en su cuaderno.

Líder Monopolio Eficiente

Entropía Oligopolio Eficaz

Microeconomía Sistema Apo.

Macroeconomía Oferta Neguentropía

Sinergia demanda Políticas

Asamblea Control interno Innovación.

Innovación Emprendimiento Países desarrollados

Inflación deflación Estatuto

estrategia Marketing mix Marketing interno y externo

Matriz foda Clima organizacional Ventajas competitiva y comparativa.

Outplacement Outsourcing Reingeniería

Benchmarking Imagen Corporativa Coaching

Calidad Total Segmentación Paquete de servicio

Holding Mix Comercial Producto.

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