Estimadores

1.- ¿Cuáles son algunas de las cuestiones que los gerentes podrían aprender a recorrer la compañía y el tener un contacto diario con los empleados de línea, que no conocerían con tan sólo revisar datos e informes?

Reconocer el trabajo diario donde desarrollan sus habilidades y el esfuerzo que implica, es decir poder tener una perspectiva amplia al identificar el desempeño que realizan los trabajadores, sus dificultades y necesidades en su lugar de labores y además realizar estrategias que sean beneficiosas para la organización.

2.- Como empleado, ¿Apreciaría saber que su supervisor pasatiempo habitualmente con los subalternos? ¿Cómo afectaría su actitud hacia la organización el hecho de saber que los altos ejecutivos interactúan de manera habitual con los empleados de línea?

Como empleado no me afectaría que un supervisor pase tiempo con los empleados ya que de esta manera se mantendría una buena comunicación, me sentiría atendida, apreciada, valorada, y se podría tener más confianza en poder recibir consejos o ayuda al mismo tiempo que se crea un ambiente de comunicación y confianza, sentir que si en algún momento tiene un problema laboral, tenga la suficiente confianza para poder pedir ayuda a su gerente (empatía), siempre guardando el respeto necesario y sin extralimitar la confianza con los subalternos.

3.- ¿De qué manera los ejecutivos y otros líderes organizacionales pueden aprender acerca de las operaciones cotidianas de sus negocios, además de actuar de forma “encubierta”?

Los altos líderes organizacionales pueden aprender más de su negocio entrelazando una buena comunicación con los empleados, podría ser a través de reuniones con el personal e interactuando diariamente con todos, también se pude aprender sobre el crecimiento de su empresa a través de encuestas de una manera un poco más informal seria ir a cada lugar de trabajo verificando el funcionamiento cotidiano.

4.- ¿Existen algunos peligros al utilizar la estrategia de administrar caminando? ¿Podría esta estrategia provocar que los empleados sienten que los están espiando? ¿Qué acciones por parte de los gerentes reducirían dichas preocupaciones?

Puede ser que en su debido momento los empleados se sientan algo incómodo por qué los estén vigilando en sus labores y esto afectaría en su desempeño, los gerentes tendrían que buscar otra estrategia para llegar a tener una comunicación más directas hacia sus trabajadores, para evitar un poco esta incomodidad lo que se debería tratar más que una inspección sea una conversa que se realice cuando no se esté realizando alguna actividad.

Los gerentes al usar esta estrategia se pueden descuidar ciertos aspectos gerenciales que afectarían el cumplimiento de su cargo debido al tiempo que está invirtiendo en la inspección de los empleados.

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