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Estrategia de Marca: Concepto Mango


Enviado por   •  10 de Mayo de 2015  •  Informes  •  207 Palabras (1 Páginas)  •  207 Visitas

1- Analiza la estrategia competitiva de MANGO desde sus inicios hasta la actualidad siguiendo el enfoque de Porter. Trata de posicionar a MANGO en el reloj de la estrategia de acuerdo a los últimos cambios producidos con sus diferentes marcas.

Mango abrió la primera tienda en Barcelona en el año 1.984 en el Paseo de Gracia. Un año más tarde cuenta ya con 5 tiendas en dicha ciudad y una nueva tienda en la ciudad de Valencia, comenzando así su expansión territorial. En el año 1988 la empresa se da cuenta que para continuar su crecimiento necesita mejoras en sus sistemas de gestión e introduce mejoras en la gestión de stocks, logística y distribución del producto. Se adopta a partir de este momento la filosofía "just in time" en el sistema de producción y se toma conciencia de la importancia que tienen, para el posicionamiento de la marca Mango, el precio, la imagen de marca, la calidad, el producto y el interiorismo.

Estrategia de Marca: Concepto Mango

Diseño: Diseño propio- Tendencias

Producción: Subcontrata en países de bajo coste (China 45% y Marruecos 35%)

Expansión: Tienda propia y franquicia

Público objetivo: Sentido de Boutique: Dirigido sector específico Hombre y Mujer.

Marketing: Alta inversión/ Presencia en internet

Fortalezas: Diseño, relación calidad-precio. Costes de producción. Sistema informático y logístico.

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