Estrategia empresarial
Enviado por GOOOOBER • 3 de Febrero de 2015 • 242 Palabras (1 Páginas) • 138 Visitas
pañar a la estrategia empresarial en el logro de los objetivos, concluyendo con
una revisión de los diferentes sistemas de organización.
La tercera unidad, aborda los procesos alternos de reorganización administrativa, es
decir, da respuesta a la pregunta ¿cómo adaptar la estructura organizacional a los
cambios actuales mundiales?
El diseño de una estructura organizacional requiere identificar el aquí y ahora de una
organización por lo que en la cuarta unidad se responde la pregunta ¿de qué manera
puedo conocer la eficiencia y eficacia organizacional de la estructura, de la cultura, del
clima y de los procesos organizacionales actuales? Para lo cual se estudian los modelos
de diagnóstico organizacional para obtener información sobre la operatividad, efectividad
y eficiencia de las estructuras.
En la unidad número cinco el estudiante adquiere las bases para responder al
cuestionamiento ¿cómo puedo diseñar y / o estructurar una organización?. La
respuesta a ésta interrogante está en el estudio del marco metodológico y en el
desarrollo de la habilidad para el correcto diseño e implementación de un diseño
organizacional.
La unidad seis responde ¿Qué técnicas puedo utilizar para diseñar una estructura
orgánica? Organigramas, mapas de procesos, diagramas de flujos, manuales y
distribución de espacios de trabajo. Temas que se deben abordar a detalle y de manera
práctica pues son básicos para desarrollar la competencia planteada en éste programa
El diseño organizacional demanda la integración de conocimientos de materias previas
que proporcionan los fundamentos necesarios para que el resultado del
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