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Estrategia


Enviado por   •  13 de Marzo de 2015  •  467 Palabras (2 Páginas)  •  150 Visitas

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Estrategia

Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo.

Una estrategia empresarial, el conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento.

CONCEPTO BÁSICO

Una Estrategia no es ética sólo porque conlleve acciones legales; para alcanzar el criterio de la ética, una estrategia debe implicar acciones que pasen un escrutinio moral y sean superiores, en el sentido de no ser ambiguas, inescrupulosas, dañinas para los demás o innecesariamente perjudiciales para el ambiente

¿UNA ESTRATEGIA ES SOLO ÉTICA SI?

1.- No implica acciones y conductas que crucen la línea del " deber hacer" al "no deber hacer" (porque son desagradables, inescrupulosas, perjudiciales para otras personas o innecesariamente dañinas para otras personas

2.- Permite que la dirección cumpla con sus deberes éticos ante las partes interesadas

Los directivos de alto nivel con solidas convicciones éticas suele ser proactivos al vincular la acción y la ética estrategias:

Prohíben los negocios éticamente cuestionables e insisten en que todos los aspectos de la estrategia de la compañía reflejen criterios éticos elevados.

Expresan con claridad que se espera que todo el personal actué con integridad y supervisen la conducta organizacional, aplican cogidos de conducta

logos: alcohol, condones, coca.

El modelo comercial de una empresa está muy relacionado con el concepto de estrategia. El concepto del modelo comercial es: de una compañía explica las razones por las cuales su planteamiento y estrategia comerciales serán rentables. Sin la capacidad de rendir una buena rentabilidad, la estrategia no es viable y la supervivencia del negocio está en riesgo. El modelo comercial de una empresa es la línea secuencial de la administración respecto de la forma como la estrategia será rentable. La línea secuencial: establece los componentes básicos del planteamiento comercial, indica la forma como se generan los ingresos y aclara por que la estrategia dará valor a los clientes de manera rentable. El asunto fundamental que gira en torno al modelo comercial de una empresa es si la estrategia elegida tiene sentido comercial. El concepto de modelo comercial es, en consecuencia, más estrecho que el de estrategia comercial. Una estrategia se relaciona de forma amplia con las iniciativas competitivas y el plan de acción para administrar la empresa (pero puede o no generar

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