Estrategias de atracción para las generaciones X, Y
Enviado por Rain Dylan Gibson • 18 de Abril de 2020 • Ensayos • 846 Palabras (4 Páginas) • 2.358 Visitas
NOMBRE COMPLETO
Señora equiz
MATRICULA
123456789
NOMBRE DEL MODULO
Atracción, selección e incorporación de talento
NOMBRE DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
Estrategias de atracción para las generaciones X, Y
NOMBRE DEL ASESOR
maestros
FECHA DE ELABORACION
13-13-13
DESARROLLO
PUESTO ELEGIDO: Director del Capital Humano.
- 5 funciones esenciales del puesto que elegiste.
1.- Planificación estratégica del capital humano, en relación a su organización y desarrollo.
2.- Plan de comunicación interna. Garantizar canales de comunicación efectivos y suficientes entre los diferentes niveles de la empresa, así como entre los trabajadores.
3.- Elaborar un plan de capacitación y programa de incentivos para empleados.
4.- Crear los mecanismos necesarios para detectar el talento dentro de la empresa y motivar a su desarrollo en beneficio de la organización y del empleado.
5.- Implantar sistema de gestión de nominas.
6.-diseñar plan de seguridad y prevención de riesgos laborales. - Perfil (competencias) que debe cubrir la persona que desempeñe el puesto.
COMPETENCIAS | DESCRIPCION |
Adaptabilidad | Debe entender “como se mueve el mundo”, entender los diferentes escenarios. Entender que nada permanece para siempre. |
Polivalencia | Conocedor de todo lo que pasa en la organización, entender e integrar las nuevas formas de trabajo, liderarla la constante transformación. |
Competencias digitales | Investigar e implantar machine learning, sistemas que pueden facilitar el proceso y aportar valor. |
Liderazgo | Agrupa, incluye, motiva, escucha e inspira a sus subordinados. Fomenta la diversidad, inclusión y el bienestar. |
Conocimientos | Saber para qué esta esa organización en el mundo, qué persigue, cómo lo quiere conseguir y qué dispone para ello. |
Cultura | El director de este departamento ha de empaparse bien, entenderla y difundirla. |
- Llenar con la información sobre las características de las 2 generaciones (X y Y) el siguiente cuadro comparativo:
GENERACION | X | Y |
FECHAS DE NACIMIENTO (PERIODO) | 1965-1983 | 1984-1990 |
EDAD PROMEDIO ACTUAL | 46 años | 33 años |
PERCEPCION SOBRE LA FAMILIA | Padres tardíos. | Se inclinan a la flexibilidad en el trabajo que le permita la conciliación de la vida laboral y personal. |
VALORES IMPORTANTES | Responsabilidad | Cortesía |
INTERESES EDUCATIVOS Y LABORALES | Orientados hacia el trabajo, buscan escalar jerárquicamente. | ¨Producir un trabajo significativo, se inclinan hacia sueldos altos y asensos. |
RELACION CON LA TECNOLOGIA, USO DE INTERNET Y REDES SOCIALES | Son la generación que vio nacer el CD, el internet, PC de escritorio y el pinball. | Considerados como nativos digitales. Tienen mayor familiaridad con la tecnología y no viven sin ella. |
ASPECTOS SOCIALES Y CULTURALES | Asisten a actividades de carácter cultural. | Son más inclusivos que las generaciones pasadas. |
OTROS INTERESES O RASGOS CARACTERISTICOS | Esta generación se vio afectada por el consumismo de los 80´s, la caída del muro de Berlín, la aparición del Sida, la guerra fría entre otros. | Se caracteriza por trabajar en equipo y no tienen miedo de asumir puestos de gran responsabilidad, son creativos y emanan seguridad en demasía. |
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