Estructura Planeamiento

Estructura:

Diapo 1: I. título del plan estratégico

Diapo 2: II. Participantes

Diapo 3: III. Breve presentación de la empresa, con un video editado por ustedes (no más de 3 minutos)

Diapos:

IV. Mercado

A) Demanda

A1. Comportamiento de la demanda del sector de los últimos 5 años (solo tabla y gráfico)

A2. Evolución de la participación de mercado de todas las empresas del sector de los últimos 5 años

A3. Proyección de la demanda del sector para los siguientes 5 años (relacionado con el pbi)

A4. Participación de mercado objetivo de la empresa para los próximos 5 años

B) Clientes

B1. Quienes son los clientes: segmentos cuantificados (clientes del sector, cantidad de consumo y monetario)

B2. Cuáles son las necesidades de cada segmento

B3. Cuál es el segmento o segmentos potenciales

B4. Cuál es el segmento o segmentos objetivos

C) Posicionamiento

C1. Cuáles son las estrategias de posicionamiento actuales de cada jugador en el sector

C2. Cuáles son las estrategias de posicionamiento propuestas para la empresa

V. Definicion del negocio

VI. Misión, Visión y principios (responsabilidad social) propuesto

VII. Objetivos del Negocio:

a) Objetivos estratégicos

b) Objetivos operativos:

a. Objetivo de ventas

b. Objetivos de participación de mercado

c. Objetivos de ganancia

d. Objetivos de rentabilidad

e. Objetivos de posicionamiento

f. Otros objetivos

VIII. Temas estratégicos del entorno (Clasificados en oportunidades y amenazas)

IX Drivers (Factores Críticos de Éxito)

X Fortalezas y debilidades clave de la empresa, VS la competencia

XI. elección del campo de batalla

XII. Estrategias seleccionadas (Estrategias finales)

A) Estrategias

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