Estudio De Caso
Enviado por jenny9208 • 4 de Octubre de 2013 • 650 Palabras (3 Páginas) • 268 Visitas
Principales Caracterisiticas
Empleos de por vida
Proceso lento de evaluación
Carreras profesionales no especializadas
Proceso colectivo de toma de decisiones
Integración de grupos para mayor cooperación
Mayor inversión en la capacitación e integración del personal.
Empleos de por vida
Aseguran el puesto y de tal forma no hay incertidumbre de permanencia.
Fomenta la lealtad, el compromiso y la entrega hacia la empresa.
La gente se conoce entre sí por la permanencia en la empresa y de tal forma se crea un ambiente familiar y de amistad.
Al terminar el plazo de su permanencia en la empresa generalmente se retiran o van a trabajar a empresas menores.
Contratan una vez por año.
Despiden solo si cometes un delito. Si alguien es despedido le es prácticamente imposible encontrar un empleo de su nivel y tiene que realizar pequeños trabajos para sobrevivir.
Al retirarte te pagan de 5 – 6 años de salario. Sin embargo no existe pensión.
No es algo universal el “empleo de por vida” pero si es bastante común.
El personal Estadounidense rota desde un 50% hasta un 90%.
La renuncia y el despido prácticamente no existen en Japón.
Evaluacion y promocion lenta
Las promociones llegan a tardar inclusive 10 años.
Asegura evaluar a un empleado para conocer toda su capacidad.
Evite conflictos entre los jóvenes. De tal manera no se pelean por obtener un puesto.
Los empleados del mismo nivel suben al mismo tiempo de rango y de sueldo.
Los empelados de mayor antigüedad no se sienten amenazados por ser desplazados por los jóvenes puesto que tienen su puesto y salario asegurados.
Carreras no especializadas
Hay rotación en los puestos para que se obtenga una mayor visión en la empresa.
Mayor comunicación en diferentes áreas.
No se especializan en un campo especifico sino en una organización.
De esta forma no hay especialización en una sola área, pero amplía la visión. Mientras que en estados
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