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Evaluacion semana dos sena planeacion de mercado.


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2016  •  Exámen  •  416 Palabras (2 Páginas)  •  3.067 Visitas

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 El marketing estratégico se relaciona con el análisis permanente de las condiciones del mercado, identificación de las necesidades y la mejor forma de cubrirlas.

Respuesta seleccionada:

[pic 1] Verdadero

Respuesta correcta:

[pic 2] Verdadero

Pregunta 2

10 de 10 puntos

 Los pasos para realizar un plan de marketing son: análisis situación, planteamiento y establecimiento de objetivos, diseño de estrategias y plan de acción

Respuesta seleccionada:

[pic 3] Verdadero

Respuesta correcta:

[pic 4] Verdadero

Pregunta 3

10 de 10 puntos

 La planeación estratégica es el inicio de todos los procesos de planeación al interior de la organización.

Respuesta seleccionada:

[pic 5] Verdadero

Respuesta correcta:

[pic 6] Verdadero

Pregunta 4

0 de 10 puntos

 Las estrategias son políticas institucionales, reglamentos, manuales que se diseñan en las empresas.

Respuesta seleccionada:

[pic 7] Verdadero

Respuesta correcta:

[pic 8] Falso

Pregunta 5

0 de 10 puntos

 El direccionamiento estratégico de la empresa  está conformado por:

 

Respuestas seleccionadas:

[pic 9]a. 

 La misión

[pic 10]b. 

 La visión

[pic 11]c. 

 El presupuesto

[pic 12]f. 

 Los valores

Respuestas correctas:

[pic 13]a. 

 La misión

[pic 14]b. 

 La visión

[pic 15]e. 

 Los principios

[pic 16]f. 

 Los valores

Pregunta 6

10 de 10 puntos

 Las debilidades se refieren a:

 

Respuesta seleccionada:

[pic 17]c. 

Factores internos de la empresa.

 

Respuesta correcta:

[pic 18]c. 

Factores internos de la empresa.

 

Pregunta 7

0 de 10 puntos

 ¿Qué debe tenerse en cuenta para realizar la selección del mercado meta?

[pic 19]b. 

Que los mercados metas tengan alguna relación con la disponibilidad de recursos de la compañía.

[pic 20]c. 

Que los mercados tengan potencialidad de generar utilidades a largo plazo.

Respuestas correctas:

[pic 21]b. 

Que los mercados metas tengan alguna relación con la disponibilidad de recursos de la compañía.

[pic 22]c. 

Que los mercados tengan potencialidad de generar utilidades a largo plazo.

[pic 23]d. 

Que la posibilidad del ingreso de nuevos competidores sea mínima.

...

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