Evidencia 2. WORLD es una compañía fundada en el 2000

1. Desarrollo del proyecto: mostrarás un organigrama en el que presentes la estructura organizacional de la empresa de tu elección. Dentro de esta sección, deberás presentar toda tu investigación sobre la compañía y la aplicación del proceso administrativo para lograr detectar el problema, así como las causas de donde surge el mismo.

WORLD es una compañía fundada en el 2000 cuyo producto es un motor de búsqueda que brinda el servicio de presentarte todos resultados que encuentre en internet referente a la palabra o lo que estés buscando.

Tiene por objetivo la creación de un espacio en la red para el almacenamiento, ordenamiento y clasificación de toda la información a nivel mundial, con seguridad en base a los más estrictos lineamientos de privacidad, brindando la mejor experiencia y facilidad de uso para el usuario final, siendo este la parte más importante y fundamental para el crecimiento a corto plazo. El objetivo es conectar a todos los clientes a la mayor plataforma de información para que hagan crecer sus empresas.

La compañía nace como una necesidad de ofrecer una alternativa más para el mundo, de una búsqueda rápida de información atendiendo a una diversificación de la cultura organizacional.

Por ser una empresa nueva tiene muchas áreas de crecimiento por lo cual se causan ciertos conflictos a los que la administración se tiene que enfrentar así como el establecimiento de una planeación estratégica efectiva que la dirija hacia el camino que debe llevar para ser una compañía de éxito en corto y largo plazo.

Los principales problemas que tiene la empresa son:

- Índices de rotación del 64%

- Falta de ética

- Falta de cultura organizacional.

En el proceso administrativo de esta empresa fue tomar la decisión de establecer una estrategia de estabilidad ofreciendo prestaciones, capacitaciones para los empleados y adquiriendo equipos e instalaciones de mejor calidad para continuar brindando su servicio.

También el adoptar una estrategia competitiva y una de crecimiento, la primera para difundir la calidad y credibilidad de la compañía, la de crecimiento para diversificar el servicio y que cualquier miembro de la sociedad tenga acceso a WORLD.

La planeación se lleva a cabo mediante 4 funciones principales de la administración las cuales son:

? Planear: Es donde se definen metas, establece estrategias y desarrolla planes para coordinar actividades.

Por lo que en WORLD se establecieron las estrategias de estabilidad, competitiva y una de crecimiento.

? Organizar: Esta función determina lo que se necesita hacer como se hará y quien lo va a hacer.

En la estrategia de estabilidad se le brindara prestaciones y capacitaciones a los empleados y el adquirir equipos e instalaciones de mejor calidad. Competitividad es el difundir la calidad y credibilidad de la compañía. Crecimiento diversificando el servicio, es decir que esté disponible para todo mundo el buscador.

? Liderar: Se dirige y coordina las actividades laborales de los miembros de una empresa.

En esta etapa el encargado de finanzas se encargara respecto a las prestaciones que se les otorgara así como los cambios que se realizaran en los equipos e instalaciones. Al departamento de ingeniería y producto de la calidad y credibilidad del servicio que se brinda en la empresa y por ultimo al de ventas para que la compañía llegue a ser vista y utilizada por todo el mundo.

? Controlar: Aquí se Monitorea las actividades para que se garantice que se lleven a cabo según lo ya planeado.

Por lo que cada departamento le informara sobre las mejoras continuas al director ejecutivo

...