Existencia de Barreras en el Sector Financiero para la competencia

1. Oportunidades

a) Existencia de Barreras en el Sector Financiero para la competencia:

Para evitar que nuevas entidades financieras entren a este sector se debe crear barreras de entrada o ingreso para protegerse de este tipo de amenazas.

Algunas barreras de ingreso del BCP:

-Economías de escala: El BCP cuenta con más de 330 oficinas lo que genera que más clientes y usuarios tengan acceso a su sistema. Al tener esta gran cantidad de oficinas los costos son más altos ya sea por infraestructura, personal, etc. Pero sus precios por operaciones también son altos generando un equilibrio y evitando perdida de utilidad. Este aspecto no afecta mucho su posición en el mercado ya que las personas se sienten a gusto que el BCP este en cualquier parte del Perú.

Al producir más sus costos son menores y su rentabilidad es por ende mayor, lo que hace que en algún momento ya sea por guerra de precios tienen que bajar sus precios, de todas maneras va a seguir ganando en comparación con otros bancos ya que su nivel de rentabilidad es mayor.

-Diferenciación del producto: El BCP se identifica con todos los peruanos porque no importa a que clase socioeconómica pertenezcan, en el BCP todos sus clientes son tratados de la mejor manera, lo que lo diferencia con sus competidores.

Los clientes del BCP están identificados con este por la confianza que le brinda, el servicio al cliente y por ser el líder en el sector financiero. La diferenciación del servicio es una de las barreras más importantes del BCP porque si nuevos competidores quieren entrar en este sector tendrán que hacer gastos para superar la lealtad existente del cliente lo que implica pérdidas de iniciación y toma un largo tiempo.

-Valor de la marca: Para ingresar al sector financiero y tener acogida se necesita de una marca prestigiosa con la que el cliente pueda sentirse seguro de realizar sus transacciones la lealtad a la marca es un factor importante para incrementar la cartera de clientes. Para el BCP este es un factor favorable ya que a través del tiempo, ha logrado consolidarse como el mejor Banco del País lo que origina una barrera alta que los posibles competidores tendrán que superar.

-Requisitos de capital: Para ingresar al sector financiero se necesita sólidas bases de capital que normalmente provienen de empresas internacionales. El BCP que pertenece al grupo Credicorp Ltd. A lo largo de su historia ha ido adquiriendo acciones, carteras crediticias y últimamente la financiera Edyficar lo que crea un barrera de ingreso alta.

-Canales de distribución: El BCP tiene su propio canal de distribución como todas las entidades financieras pero también cuenta con agentes BCP de los cuales se puede acceder fácilmente ya que pueden estar en la esquina de la casa, ya sea mediante bodegas o farmacias lo que permite que cada cliente esté más cerca de ser atendido en el servicio que necesite.

-La curva de la experiencia: Es una barrera de entrada importante ya que va a ayudar a disminuir costos, para el BCP que es una empresa con más de 14311 trabajadores es importante, porque a estos se les debe capacitar y esto pasa por un proceso de adaptación, estos trabajadores apoyados por sus jefes tratan de aprender rápido y con el tiempo los costos disminuyen y por el contrario generan utilidades para la empresa.

b) Adquisición de la Financiera Edyficar, empresa dedicada al microcrédito. Este paso significa una oportunidad tanto para los clientes como para el negocio.

c) Expansión de servicios a través del uso intensivo de los canales de distribución y venta cruzada de productos.

d) Crecimiento económico del país.

e) Bancarización en todo el territorio nacional así como el desarrollo de la industria.

f) Debido al dinamismo de su economía y a la estabilidad que presenta, el Perú es considerado uno de los tres países más atractivos para captar las inversiones que miran a América Latina como alternativa segura ante la crisis que afecta a los mercados de Estados Unidos y Europa.

Fortalezas

a) Liderazgo en el sistema bancario peruano, uno de los factores que los mantienen líderes es debido a la confiabilidad; situación que se presenta tanto en Lima como en provincias, a pesar de la leve tendencia hacia la baja.

b) Solida base de capital.

c) Plana gerencial profesional y experimentada.

d) El BCP es considerado por el Sector Empresarial, como la empresa con la mejor estrategia financiera, seguido por el BBVA, siendo considerable la diferencia entre ambos. Se presenta el mismo escenario en Lima y en provincias.

2. Debilidades

a) Elevada dolarización de la cartera que en épocas de crisis genera pérdidas.

b) La banca minorista en fechas pico no tiene la suficiente capacidad para atender la demanda.

c) La disminución de la eficiencia corporativa genera mayores costos y disminuye su crecimiento.

d) Incremento de la morosidad en la banca minorista, específicamente en el segmento Pyme.

e) Altos costos en administración de efectivo (traslado de efectivo, procesamiento de efectivo y manejo de bóvedas).

f) Elevado tiempo de respuesta del área de riesgos generando ineficiencia en la empresa.

Amenazas

a) Crisis financiera y económica internacional.

b) Desaceleración de la actividad económica de China.

c) Competencia agresiva entre bancos.

d) Potencial incremento en la mora por riesgo de sobreendeudamiento.

e) Potencial deterioro de la calidad crediticia por menor dinamismo que enfrenta la economía.

f) Cambio de políticas gubernamentales que afecten el funcionamiento del sistema bancario.

g) Retiro del estímulo del FED.

3. La intensidad de la rivalidad entre las empresas en competencia tiende a aumentar conforme el número de competidores se incrementa, se asemejan en tamaño, capacidad y calidad de atención; asimismo, cuando disminuye la demanda de los productos de la industria y la reducción

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