FACTOR HUMANO EN LA ORGANIZACION ANEXO 1

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ANEXO 1.

Organigrama funcional sobre cómo debería ser la estructura del departamento de RRHH de la empresa CONSENTINO, caso 1.

Especifico funciones de cada Dpto:

• Direccion de RRHH: Entre sus funciones principales se encontrarán, la organización del Dpto. de RRHH, la creación de políticas y proyectos, así como la definición de los objetivos para conseguirlo.
•  Administración: Se encargará de la gestión administrativa del personal (altas, bajas, vacaciones…), beneficios sociales, planificación de plantillas, en resumen, de la gestión, coordinación y planeación con la labor del personal con el fin de que se cumplan los objetivos individuales de los trabajadores y los de la empresa.
• Selección: Entre sus funciones están el análisis de puestos, definición y evaluación de perfiles, redacción y publicación de ofertas, criba curricular, realización de entrevistas, evaluación de competencias y elaboración de informes.
• Formación: Su función será la de organizar, coordinar y supervisar programas y acciones formativas, así como la ejecución de programas de formación para los profesionales de la empresa. También se encargará de desarrollar procedimientos y protocolos de inserción, así como de la promoción de los empleados.
• Gestión del talento: Se encargará de decidir el mejor enfoque de gestión del talento para la organización en función de la estrategia y cultura organizativa, analizará las necesidades globales de la organización y actuará sobre el individuo, formará a la directiva y a los gestores en la estrategia y los procesos de gestión del talento, creará oportunidades para la comunicación y coordinación entre las distintas líneas de negocio o departamento y elaborará indicadores que permitan medir la relación entre el talento y la creación de valor en la empresa.

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