FILOSOFIA JIT

FILOSOFIA JIT (JUST IN TIME)

Este sistema fue implementado en un principio por Toyota y Kawasaki, al analizar la problemática de que las empresas debían contribuir al crecimiento y desarrollo del país logrando eficiencia y productos de mayor calidad.

La calidad total se proyecto como el nuevo sistema de gestión empresarial.

El método JIT se presento como una solución al ahorro de espacio y minimización de desperdicios.

En la decada de los 80’s Japón comenzó a desarrollarse y crecer en gran medida debido al despunte de su industria electrónica y en general en su tecnología.

Las empresas voltearon hacia la innovación, debían superar a sus competidores, debían ser las mejores y las más rápidas, esto debido a la rapidez con que sus productos eran imitados y copiados por la competencia.

BENEFICIOS DE LA FILOSOFIA JIT

- Acaba con el problema de falta de espacio.

- Obtención del máximo beneficio.

- Reducción de inventarios.

- Eliminación de prácticas desperdiciadoras.

- Reduce perdidas de materiales.

- Mejora la productividad global.

- Baja los costos financieros y de producción.

- Reduce el espacio e almacenamiento.

Esta filosofía surgió por la necesidad de entregar productos a la línea de producción justo en el tiempo que eran necesitados reduciendo el espacio ocupado para almacenar y así evitar mas espacio, es un problema general en Japón debido a lo escaso de su territorio.

OBJETIVOS DEL JIT

- Poner en evidencia problemas fundamentales.

- Eliminar despilfarros.

- Buscar la simplicidad.

- Diseñar sistemas para identificar problemas.

FASES DEL JIT

- Como poner en marcha el sistema.

- Mentalización: clave del éxito.

- Mejorar los procesos.

- Mejoras en el control.

- Relación cliente – proveedor.

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