FODA Contar en el área de ventas con una persona capacitada, lo cual permite realizar un mayor número de contrato
vale140295Tarea9 de Noviembre de 2017
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MATRIZ FODA DANCE BOUTIQUE
[pic 1][pic 2][pic 3] | FORTALEZAS > Ubicación estratégica del punto de venta del comercio en la avenida con mayor demanda. > Experiencia en el rubro textil lo cual genera confianza. > Contar con una cartera de clientes fieles. > Gozar con una buena relación con los proveedores, lo cual es ventajosa para obtener los mejores precios del mercado. > Contar en el área de ventas con una persona capacitada, lo cual permite realizar un mayor número de contratos. | DEBILIDADES > Falta de reuniones continuas mensuales con los miembros de áreas responsables. > Baja capacitación a los obreros. > Escasos eventos de comunicación para fomentar la buena relación, entre los trabajadores con los demás miembros de áreas responsables. > La falta de organización para la producción de pedidos. > Aumento de capital para tener una mayor cantidad de insumos que conlleva a maximizar la producción y esta sea elaborado en los tiempos requeridos, habiendo así las prendas confeccionadas de diferentes tallas, estilos y color requerido. |
OPORTUNIDADES > El auge de las confecciones textil a nivel local. > Con el comercio le permite adquirir maquinaria de alta tecnología para así mejorar el acabado de las confecciones. > Los horarios de apertura y cierre del comercio. | > Implementar nuevos productos de elaboración para generar productos más competitivos. > Desarrollar las relaciones con industrias maquiladoras y así obtener maquinas sofisticas y a menor precio. > Crear nuevos puntos de venta y dar a conocer nuevos productos aprovechando la publicidad. | > Implementar métodos de interrelación laboral y procesos de capacitación, para lograr así una mayor productividad que conlleva a la satisfacción. > Establecer políticas de producción para entrega inmediata y así generar mayores pedidos. |
AMENAZAS > La falta de información de la competencia. > La entrada de productos textiles de segunda, con los cuales nos es difícil competir en precio. > La falta de seguridad en algunos fraccionamientos aledaños del comercio. | > Incrementar la cartera de clientes fieles ofreciendo servicios de mayor valor agregado, contrarrestando la demanda de productos textil de segunda por su precio.
| > Establecer sistemas de vigilancia para la seguridad del comercio. |
DANCE BOUTIQUE | PETIPA | FASHION DANCE STORE | |||||
FACTORES CRITICOS PARA EL ÉXITO | PESO | CALIFICACIÓN | PESO PONDERADO | CALIFICACIÓN | PESO PONDERADO | CALIFICACIÓN | PESO PONDERADO |
Participación del mercado | 0.2 | 3 | 0.6 | 2 | 0.4 | 2 | 0.4 |
Competitividad de precios | 0.2 | 1 | 0.2 | 4 | 0.8 | 1 | 0.2 |
Posición financiera | 0.3 | 2 | 0.6 | 1 | 0.4 | 4 | 1.6 |
Calidad de los productos | 0.2 | 4 | 0.8 | 3 | 0.3 | 3 | 0.3 |
Lealtad del cliente | 0.1 | 3 | 0.3 | 3 | 0.3 | 3 | 0.3 |
Total | 1 |
| 2.5 |
| 2.2 |
| 2.8 |
MATRIZ MPC
MATRIZ EFI
FACTORES | YUCATOP | ||
DEBLIDADES | PESO | CALIFICACIÓN | PESO PONDERADO |
Falta de reuniones continuas mensuales con los miembros de áreas responsables. | 0.15 | 3 | 0.45 |
Baja capacitación a los obreros. | 0.10 | 1 | 0.10 |
Escasos eventos de comunicación para fomentar la buena relación, entre los trabajadores con los demás miembros de áreas responsables. | 0.10 | 1 | 0.10 |
La falta de organización para la producción de pedidos. | 0.10 | 2 | 0.20 |
FORTALEZAS |
|
|
|
Ubicación estratégica del punto de venta del comercio en la avenida con mayor demanda. | 0.20 | 4 | 0.80 |
Experiencia en el rubro textil lo cual genera confianza. | 0.10 | 2 | 0.20 |
Contar con una cartera de clientes fieles. | 0.15 | 3 | 0.45 |
Gozar con una buena relación con los proveedores, lo cual es ventajosa para obtener los mejores precios del mercado. | 0.10 | 3 | 0.30 |
Totales | 1 |
| 2.60 |
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