ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

FODA Contar en el área de ventas con una persona capacitada, lo cual permite realizar un mayor número de contrato


Enviado por   •  9 de Noviembre de 2017  •  Tareas  •  535 Palabras (3 Páginas)  •  185 Visitas

Página 1 de 3

MATRIZ FODA DANCE BOUTIQUE

[pic 1][pic 2][pic 3]

FORTALEZAS

>  Ubicación estratégica del punto de venta del comercio en la avenida  con mayor demanda.

> Experiencia en el rubro textil lo cual genera confianza.

> Contar con una cartera de clientes fieles.

> Gozar con una buena relación con los proveedores, lo cual es ventajosa para obtener los mejores precios del mercado.

> Contar en el área de ventas con una persona capacitada, lo cual permite realizar un mayor número de contratos.

DEBILIDADES

> Falta de reuniones continuas mensuales con los miembros de áreas responsables.

> Baja capacitación a los obreros.

> Escasos eventos de comunicación para fomentar la buena relación, entre los trabajadores con los demás miembros  de áreas responsables.

> La falta de organización para la producción de pedidos.

> Aumento de capital para tener una mayor cantidad de insumos que conlleva  a maximizar la producción y  esta sea elaborado en los tiempos requeridos, habiendo así  las prendas confeccionadas de diferentes tallas, estilos y color requerido.

OPORTUNIDADES

> El auge de las confecciones textil  a nivel local.

> Con el comercio le permite adquirir maquinaria de alta tecnología para así mejorar el acabado de las confecciones.

> Los horarios de apertura y cierre del comercio.

> Implementar nuevos productos de elaboración  para generar productos más competitivos.

> Desarrollar las relaciones con industrias maquiladoras  y así obtener maquinas sofisticas y a menor precio.

> Crear nuevos puntos de venta y dar a conocer nuevos productos aprovechando la publicidad.

> Implementar métodos de interrelación laboral y procesos de capacitación, para lograr así una mayor productividad que conlleva a la satisfacción.

> Establecer políticas de producción  para entrega inmediata y así generar mayores pedidos.

AMENAZAS

> La falta de información de la competencia.

> La entrada de productos textiles de segunda, con los cuales nos es difícil competir en precio.

> La falta de seguridad en algunos fraccionamientos aledaños del comercio.

> Incrementar la cartera de clientes fieles ofreciendo servicios de mayor valor agregado, contrarrestando la demanda de productos textil de segunda por su precio.

 

>  Establecer sistemas de vigilancia para la seguridad del comercio.

DANCE BOUTIQUE

PETIPA

FASHION DANCE STORE

FACTORES CRITICOS PARA EL ÉXITO

PESO

CALIFICACIÓN

PESO PONDERADO

CALIFICACIÓN

PESO PONDERADO

CALIFICACIÓN

PESO PONDERADO

Participación del mercado

0.2

3

0.6

2

0.4

2

0.4

Competitividad de precios

0.2

1

0.2

4

0.8

1

0.2

Posición financiera

0.3

2

0.6

1

0.4

4

1.6

Calidad de los productos

0.2

4

0.8

3

0.3

3

0.3

Lealtad del cliente

0.1

3

0.3

3

0.3

3

0.3

Total

1

 

2.5

 

2.2

 

2.8

MATRIZ MPC


MATRIZ EFI

FACTORES

YUCATOP

DEBLIDADES

PESO

CALIFICACIÓN

PESO PONDERADO

Falta de reuniones continuas mensuales con los miembros de áreas responsables.

0.15

3

0.45

Baja capacitación a los obreros.

0.10

1

0.10

Escasos eventos de comunicación para fomentar la buena relación, entre los trabajadores con los demás miembros  de áreas responsables.

0.10

1

0.10

La falta de organización para la producción de pedidos.

0.10

2

0.20

FORTALEZAS

 

 

 

Ubicación estratégica del punto de venta del comercio en la avenida  con mayor demanda.

0.20

4

0.80

Experiencia en el rubro textil lo cual genera confianza.

0.10

2

0.20

Contar con una cartera de clientes fieles.

0.15

3

0.45

Gozar con una buena relación con los proveedores, lo cual es ventajosa para obtener los mejores precios del mercado.

0.10

3

0.30

Totales

1

 

2.60

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (4.5 Kb)   pdf (79.6 Kb)   docx (16.1 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com