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FODA Matsushita


Enviado por   •  30 de Agosto de 2015  •  Trabajos  •  486 Palabras (2 Páginas)  •  1.029 Visitas

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FORTALEZAS

DEBILIDADES

ANALISIS FODA EMPRESA MATSUSHITA

( taller en clases)

F1: Marca mundialmente Reconocida.

F2: Tecnología de punta

F3: Portafolio de productos diversificado.

F4: Precios competitivos.

F5: Redes de distribución propias.

F6: Fuerte y estrecha relación con los minoristas.

F7: Políticas de crédito directo a los clientes.

F8: Contar con laboratorios de investigación e innovación.

D1: Carencia de productos íconos.

D2: Baja capacidad de crear nuevas tecnologías.

D3: Estrategia enfocada solo a mejorar productos de la competencia (copia).

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS F-O.

ESTRATEGIAS D-O

O1: Mercado demandante de productos tecnológicos.

O2: Existencia de nuevos mercados que requieren innovación en tecnología, como el industrial, médico y minero.

O3: Mercado demanda conectividad  e interacción entre sus productos.

1.-  Crear una campaña de Marketing para dar a conocer productos a mercado potencial. (F2,F3,O1)

2.-  Desarrollar un área de productos tecnológicos para nuevos mercados. (F1,F2,F8,O2)

3.-  Conectar funcionalmente los diversos productos. (F3,F8,O3)

4.-

1.-  Aumentar inversión en Investigación y Desarrollo de nuevas tecnologías. (O1,D1,D2)

2.-  Detectar necesidades para la creación de nuevos productos en nuevos mercados. (O1,O2,D3)

3.-  Fortalecer el producto con mayor potencial mediante la creación de productos complementarios. (03,D1)

4.-

AMENAZAS

ESTRATEGIAS F-A.

ESTRATEGIAS D-A.

A1: Perdida de participación de mercado.

A2: Uso de repuestos alternativos.

A3: Extensa gama de competidores en el mercado.

A4: Obsolescencia de la Marca.

1.-  Crear una campaña de fidelización a clientes mediante la flexibilización de las condiciones de crédito. (F7,F4,F1,A1,A3)

2.-  Realizar una alianza estratégica con minoristas para disminuir precios de repuestos. (A2,F6,F4,F5)

3.-

4.-

1.-   Crear un producto propio innovador que se transforme en un producto  icono. (D3,D1,A1)

2.-  Realizar una campaña de marketing para refrescar la marca en la mente de los consumidores e instalar un producto icono. (D1,A4)

3.-

4.-

ASPECTOS CONCLUSIVOS DEL DIAGNÓSTICO ( como grupo consultor):

...

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