FODA en la empresa Algramo

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Índice

Introducción…………………………………………………………………………………….3

Objetivo ………………………………………………………………………………………...4

Desarrollo……………………………………………………………………………………….5

Conclusión ……………………………………………………………………………………..7

Introducción

En el presente informe daremos a conocer el método FODA en la empresa Algramo, y las estrategias para estar hoy en día en el mercado.

Veremos la actividad primaria y secundaria de Algramo, los que tienen que ver con los procesos para lograr su venta.

Objetivo

Dar a conocer el método FODA y así sus actividades primarias y secundarias dentro del manejo de una empresa, para poder tener un mejor control y manejos para sus usuarios y trabajadores.

Desarrollo

FORTALEZAS:

• Impacto Social
• Reutilizar
• Vender a bajo costo
• Cambiar hábitos de consumo

OPORTUNIDADES:        

• Disponible para todos
• Aumento de 70 locales
• No tiene competencia
• Expandir el negocio

DEBILIDADES:

• Ganancias a largo plazo
•  
•  

AMENAZAS:

• No es conocido por los consumidores
• Le hace falta crecer en inversión
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•  

Estrategia FO

• Contratar gente de los mismos bajos sectores donde se proporciona la ayuda
• Dar mayor promoción con la voz a voz de sus trabajadores y alrededores

Estrategia FA

• Descuento en la primera compra y al llevar un acompañante un descuento adicional
• Fidelizar para juntar puntos de descuento para otras compras futuras

Estrategia DO

• Poder tener más sucursales para poder llegar a más gente de distintas localidades
• Lanzar campaña publicitaria

Estrategia DA

• Tener equipos móviles para gente que no tiene cómo acceder a sus productos
• Renovar maquinarias para poder hacer más expedita la fabricación y entrega

Actividades Primarias

Logística interna: Tener un buen registro tanto físico como digital de los productos

Operaciones: El producto luego de ser procesado se dirige a las bodegas y luego a los locales establecidos.

Logística externa: Capacitación a los trabajadores de manejo y traslado de los productos y de su mantenimiento.

Marketing y ventas: Promocionar que es una empresa de uso reciclable el cual está a favor de un cambio en los hábitos de consumo.

Servicio: Posee Cenabast para poder tener una mejor distribución y mejor acceso a los medicamentos.

Actividades Secundarias

Abastecimiento: Adquiere Cenabast para una mejor distribución

Desarrollo de tecnología : Utiliza envases reutilizados haciendo un impacto social, ambiental y económico

Administración de recursos humanos: Trabaja con personal capacitado para la distribución y preparación de los dispensadores.

Infraestructura de la empresa: Incluye diferentes actividades como por ejemplo la planeación para tener una mejor llegada con el público al tener costos por unitario y por mayor cantidad, posee una maquinaria para poder desarrollar una mejor distribución del producto.

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