FORMACION EMPRESARIAL

Infraestructura del Negocio

Las actividades relacionadas con la obtención de los recursos necesarios para el funcionamiento de la empresa son muy importantes al conjunto de estas actividades de les conoce como “La adquisición de la infraestructura de la empresa”.

Podemos definir a la infraestructura de la empresa como el proceso en el que los administradores a empresarios deben decidir cuáles serán los recursos financieros y materiales, humanos y organizacionales que utilizan en la empresa.

• Computadora

• Internet

• 1 mesa

• 1 baño

• 2 estantes

• Impresora

• Papelería

• Cafetería

• 3 sillones

Su organización debe llevar tres tareas con respecto a la infraestructura:

1. Identificar: Averiguar que se han identificado los requisitos en los planes estratégicos, planes de expansión, planes de calidad de procedimientos, instrucciones de trabajo u documentación.

2. Suministrar y verificar que los equipos actuales, los edificios el software los servicios de soporte satisfacen los requisitos identificados.

Presupuesto

Un presupuesto obliga elaborar un cronograma de la empresa en que resultado se están dando y a tomar mejores decisiones y la habilidad de establecer metas de ingreso, costos y ganancias, es una de las principales virtudes de u emprendedor exitoso.

Podemos concluir que los recursos materiales se refieren a las instalaciones, maquinaria, materia prima, insumos, refacciones, energéticos y servicios.

En lo que se refiere a los recursos organizacionales, se puede decir que son integrados por los políticos, estrategias, funciones, procedimientos, puestos, modelos y sistemas.

Las funciones de esta etapa es definir, evaluar, adquirir y esperar la infraestructura así como su mantenimiento y mejora continua , para ello es necesario llevar un estudio y análisis de lo que se requiere y como se utilizara para obtener los mejores beneficios de estos.

*Computadoras: Los requerimientos para llevar acabo un CIBER y asi los cercanos de la comunidad puedan realizar sus actividades extra-escolares.

*Internet: Para investigar tareas u actividades escolares u otras actividades.

Mesas y Escritorio: La mesa nos sirve para que pongas las computadoras portátiles en el área de WIFI y el escritorio para sostener las maquinas.

*1 Baño: Satisfacen las necesidades del cliente.

*2 Estantes: Sirven para poner todo acerca de la cafetería y papelería.

*Impresora Multifuncional: Para imprimir, escanear y sacar copias al cliente.

*Sillones: Para ofrecer comodidad al cliente.

¬ ¿Cuánto necesitare?

Saber que postes tendrás antes de iniciar tu actividad y determinar la situación financiera.

$5,000.00

¬ ¿Cuáles son tus costos fijos y cuáles son tus costos variables?

-Fijos:

*Internet

*Renta

-Variables:

*Cafetería

*Papelería

Control

*Delegación: Jerarquía de una institución correspondiente a cada quien.

*Objetivos: Debe aplicarse antes del error y tomar medidas de prevención de la oportunidad.

*Costeabilidad: Implica gastos y tiempo.

Etapas de Control:

*Establecimiento de las reglas a evaluar

*observar

*Comparación

*Acciones

FACTORES

1. CANTIDAD: Se aplica en actividades en el que volumen es importante.

2. TIEMPO: se controlan las fechas programadas

3. Costo: Es utilizado como un indicador de la eficacia administrativa ya que por medio de él se determina las elevaciones de ciertas activadas.

4. Calidad: Se refiere a las especificaciones que deben reunir un determinado producto o ciertas actividades.

Factores que incluyen en el éxito o fracaso de una PYMES

Los factores que incluyen pueden ser ambientales, sociales, económicos, tecnológicos, globalización, etc.

Factores que facilitan la consolidación de las empresas.

**Factores relacionados con los empresarios:

-Experiencia: Desarrollo de trabajo y donde se asigna el precio.

-Motivaciones Individuales: Tiene mayor interés por su trabajo.

-Formación Adecuada: Capacitación más amplia.

-Visión de crecimiento del emprendedor: mayor superación laboral.

**Factores relacionados con la empresa:

-Capacidad de renovación: innovación de productos y da “nuevas ideas”

-Cohesión

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