Temario De Formación Empresarial

Unidad I: Creación de una empresa emprendedora.

Propósito: Elabora una propuesta emprendedora analizando sus gustos y debilidades

Resultado de Aprendizaje 1.1: Identifica el propio potencial emprendedor analizando distintas características emprendedoras.

CONTENIDO:

A. Identificación de las características emprendedoras.

• Factores motivacionales

• Personales

• Físicas

• Intelectuales

• Competencias generales

B. Identificación de tipos de emprendedores

• Administrativo

• Oportunista

• Adquisitivo

• Incubador

• Imitador

• De triple impacto

1.2. Elabora un plan emprendedor, utilizando un modelo de negocio.

A. Generación de ideas emprendedoras

• Creatividad

₋ Proceso

₋ Tipos

₋ Como incrementarla

₋ Características de las personas creativas

₋ Barreras de la creatividad

• Innovación

B. Caracterización del modelo de negocios

• Definición

• Características de los modelos

• CANVAS

INVESTIGACIÓN DE CONTENIDO

A. Identificación de las características emprendedoras.

• Factores motivacionales:

 Necesidad de logro

 Necesidad de reconocimiento.

 Necesidad de desarrollo personal

 Necesidad de independencia

 Necesidad de afiliación o ayuda a los demás

 Necesidad de escape, refugio o subsistencia.

 Percepción del beneficio económico

 Baja necesidad de poder y status.

• Personales

 Iniciativa personal

 Capacidad de percepción

 Aceptación de riesgos moderados

 Orientación hacia la oportunidad

 Estabilidad emocional

 Orientación hacia metas especificas

 Locus de control interno (atribuye a el mismo sus logros y fracasos)

 Tolerancia a la incertidumbre

 Receptivo en relaciones sociales

 Posee sentido del tiempo es valiosos

 Honestidad/ integridad y confianza

 Perseverancia/ constancia

 Responsabilidad personal

 Es individualista

 Es optimista.

• Físicas

 Energía

 Trabajo con ahínco

• Intelectuales

 Versatilidad/flexibilidad

 Creatividad/innovación/imaginación

 Búsqueda de la verdad e información

 Planificación y seguimiento sistemático de resultados

 Capacidad para analizar el ambiente (reflexión)

 Visión comprensiva de los problemas

 Planificación con límites de tiempo

• Competencias generales

 Liderazgo

 Orientación al cliente

 Capacidad para conseguir recursos

 Gerente administración de recursos

 Patrón de factores de producción

 Exigencia eficiencia y calidad

 Dirección y gestión de empresas

 Red de contacto

 Comunicación.

B. Identificación de tipos de emprendedores

• Administrativo: Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas para hacer las cosas.

• Oportunista: Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que lo rodean.

• Adquisitivo: Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace

• Incubador: En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades independientes que al fin se convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente.

• Imitador: Genera sus procesos de innovación partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.

• De triple impacto: Comercializan productos de consumo masivo, se busca la innovación de las cadenas de distribución para obtener mejores resultado para ambas partes el emprendedor y los almaceneros.

1.2. ELABORA UN PLAN EMPRENDEDOR, UTILIZANDO UN MODELO DE NEGOCIO.

A. Generación de ideas emprendedoras

• Creatividad

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