FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS. EMPRESA: RIMOCA C.A
Enviado por LindaAmador • 6 de Diciembre de 2021 • Ensayos • 377 Palabras (2 Páginas) • 249 Visitas
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Servicio Nacional de Aprendizaje[pic 2]
PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO
EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN
FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS
Linda Estefanía Peinado Amador
1096257211
2021
[pic 3] | Servicio Nacional de Aprendizaje SENA FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA DE PRODUCTO |
PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS
Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados para el logro del resultado de aprendizaje “21030102101. Determinar el contexto del Proceso para la Gestión de Riesgo, Acorde a las Políticas de la Organización.”, en este documento deberá presentar los parámetros externos e internos para gestionar el riesgo de una organización, según el contexto de la empresa donde labora o ha laborado.
EMPRESA: RIMOCA C.A.
SERVICIO: FERRETERIA
ETAPAS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS:[pic 4]
Los cuales se dividen de la siguiente manera:
- Identificación de los riesgos (estudiar a profundidad toda la información pertinente al riesgo)
- Análisis de los riesgos (Acá se analiza las posibilidades y consecuencias del nivel de riesgo, siendo indispensable conocer todos los métodos cualitativos que son los valores no numéricos y los cuantitativos cuyo resultado es un numero discreto o continuo)
- Evaluación de los riesgos (coberturas, impactos y costos)
- Tratamiento de los riesgos (seguimiento para debatir el control y disminución de los riesgos y realizar el plan de ejecución)
- Monitoreo y revisión de los riesgos (se maneja y evalúa la efectividad de la estrategia planteada para el control del riesgo)
PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS DE LA EMPRESA:
RIESGOS EXTERNOS | |||
Nro. | RIESGO | IMPACTO | OPORTUNIDAD |
1 | Nuevas competencias | Baja participación en el mercado | Creación de ventajas competitivas |
2 | Baja economía | Social | Adoptar precios accesibles |
3 | Inseguridad ciudadana | Disminuye las ventas | Mejorar la seguridad |
4 | Cambio de expectativas de los clientes | Insatisfacción de los productos | Vender nuevos productos e innovar |
5 | Promociones en otras tiendas | Disminuye las ventas | Implementar estrategias de ventas |
6 | Clientes no fidelizados | Posible disminución de clientes | Adoptar medidas y estrategias de fidelización |
7 | Atraso tecnológico | Sistemas obsoletos | Actualización de los sistemas |
8 | Incumplimiento de los proveedores | Perdida de los pedidos | Identificar proveedores serios y responsables |
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