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FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR


Enviado por   •  23 de Enero de 2014  •  347 Palabras (2 Páginas)  •  187 Visitas

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Funciones del Administrador

Actualmente el administrador de empresas representa uno de los roles más importantes dentro de cada organización, dado que de su desempeño depende el éxito o fracaso de los objetivos propuestos por cada una de ellas. Se podría decir que su papel representa básicamente el liderazgo, ya que el administrador es el encargado de guiar cada proceso que de acuerdo con su objeto social requiera su organización, con base en esto podrá posteriormente establecer las estrategias necesarias y definir con efectividad, el cómo utilizar los recursos con los que cuenta dirigiéndolos hacia el objetivo final.

• La administración es el proceso de lograr resultados, de manera eficiente y eficaz, con y a través de otras personas.

• La buena administración consiste tanto en el logro de metas como en hacer las cosas con tanto ahorro de recursos como sea posible.

• Para poder obtener una buena administración es necesario contar con una persona encargada de la organización conocida como gerente.

• Los gerentes son personas que trabajan dirigiendo y supervisando las actividades realizadas.

• Lo que los gerentes hacen puede describirse mediante tres enfoques: funciones, roles y habilidades.

• Los administradores tienen una característica muy particular son las personas en la empresa las cuales trabajan para el ambiente exterior ya que tienen que estar en constante contacto con gente fuera de la organización como inversionistas, bancos, proveedores, clientes etc.

• Debido a esto es importante destacar las habilidades con las que debe contar un administrador.

• Es necesario pensar en que las decisiones que los gerentes toman afectaran directamente a la empresa por lo tanto es importante contar con habilidades conceptuales para poder tomar las mejores decisiones en pro de la organización pensando hacia un futuro y logrando una estabilidad en el mercado, para poder lograr esto es necesario las habilidades interpersonales para relacionarse fácilmente con las personas tanto fuera o dentro de la organización, todo esto complementándose con las habilidades técnicas y políticas, las cuales son los conocimientos técnicos que requiere la organización y la capacidad de lograr acuerdos y conexiones estratégicas.

• Los roles van a ser los papeles que desempeñe el gerente dentro de la organización.

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