FUNDAMENTOS FODO

1. Determina el FODA de una organización. Puede ser una empresa, tu escuela, una organización

de alumnos, tu país o incluso un equipo de fútbol.

Kiosko | ALPINA DE ECUADOR

Fortalezas Debilidades

Cuenta con personal destinado a cada función altos costos de producción

cumple con todas sus obligaciones y pagos al

día Rotación de los empleados tiempo perdido en capacitaciones

tiene local, maquinaria y equipo transporte propio poca publicidad de productos en los medios de c.

hay planificación para realizar los procesos se concentra en un solo sector

servicio de calidad y personal calificado para cada labor

Oportunidades Amenazas

tiene oportunidad de obtener acceso a crédito competencia desleal

reconocimiento y fidelidad por parte de sus clientes impuestos

principal distribuidor de productos lácteos en Ecuador probable competencia de otras marcas

incremento constante del consumo de la leche

considerado como un producto vital sostenimiento que sufren las empresas ante

la exigencia competitiva

2. Qué acciones propones para convertir…

• Amenazas en oportunidades.

La empresa debe estar pendiente si llega a ocurrir una baja considerada en sus ventas la competencia normalmente va a estar en un punto de equilibrio, pero cuando sus ventas bajas más de lo normal pueden ser debido a Infracción de Marca Registrada, detectar esto a tiempo sería una oportunidad y no perder muchas ventas.

La mejor forma de trabajar con la competencia es aceptarla e implementar nuevas estrategias y ser creativo, sacar nuevos modelos de atención al cliente que no estén en el mercado.

Buscar alternativas de cuál sería la mejor manera de reducir el costo de producción, la materia prima que proviene de otros lugares suele ser de alta calidad y bajo precio Generar la motivación, el sentido de pertenencia es muy importante, hace que el trabajador se sienta parte del entramado organizacional y se esforzara de manera voluntaria en sus obligaciones.

El marketing es el medio por el cual las empresas pueden dar a conocer su producto, especificar la forma el tamaño y atravez de imagines el cliente podrá saber todo acerca del producto, también por estos medios de proyectacion y comunicación se pueden llegar a zonas que son retiradas.

• Debilidades en fortalezas.

3. Elabora el plan estratégico de una organización.

• Filosofía.

Nuestro compromiso es generar bienestar a nuestros colaboradores, clientes proveedores, sociedad y socios a través de buenos productos lácteos por medio de la excelencia del servicio.

• Valores.

 Excelencia operacional

 Capacidad de aprendizaje

 Compromiso con el cliente

 creatividad

 responsabilidad

• Visión.

Ser una empresa reconocida a nivel internacional con nuestra referencia de calidad de producto y precios accesibles, brindarle también el excelente rápido servicio ofreciéndole la comodidad que ellos desean donde pueden adquirir y pagar sin salir de casa, para eso se implementará domicilios, pagos por internet, transferencias etc. y así adquirir una base cada vez más amplia de clientes fieles y satisfechos.

• Misión.

Somos una empresa de productos lácteos con principios corporativos lo cual vela por el buen nombre y satisface las necesidades de los usuarios presentando diversas formas del producto sus principales fuentes son la gestión de calidad e implementa una renovación en todos sus equipos, teniendo compromisos medio ambientales y unos valores intachables como el respeto.

• Objetivos.

• Políticas.

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