Fabricación de la Blusa Girl Gang azul a cuadros”
Juan Leonardo Vasquez OlaveTarea10 de Abril de 2023
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PROCESOS PARA INGENERIA
DE LA EMPRESA NORUB SAC
“Fabricación de la Blusa Girl Gang azul a cuadros”
AVANCE 2
SECCIÓN:
9329
DOCENTE:
MANUEL FRANCISCO MACABEO BARRIGA SALAVARRIA
Integrantes:
- Marin Jara, Daniel Francisco -U21203997
- Oshikawa Miranda, Enrrique Yosimitsu -U19214375
- Palma Chipana, Alexander Yampier - U21219084
- Quiñon Acero, Jhefferson Josue - U20223260
- Vasquez olave, Juan Leonardo –1621303
TURNO:
NOCHE
VERANO-2023
INDICE
1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 3
1.1. DATOS GENERALES 3
1.2. HISTORIA: 4
2. ELEMENTOS DE UN PROCESO MODELO PEPSCP 4
3. TIPO DE PROCESO 5
3.1. SEGÚN SU JERARQUÍA 5
3.2. SEGÚN OBJETIVO 5
3.3. SEGÚN LA CANTIDAD Y EL GRADO DE PERSONALIZACIÓN 5
4. TIPO DE ENFOQUE 6
5. ELEMENTOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 7
5.1. ETAPA I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO 7
5.2. ETAPA III: IMPLEMENTACIÓN 9
5.3. ETAPA IV: CONTROL ESTRATÉGICO 10
6. MATRIZ FODA: 1
7. MAPA DE PROCESOS 1
8. DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESOS (DOP) 2
9. DIAGRAMA DE FLUJO 7
10. IDENTIFICACIÓN DE DESPERDICIOS 8
10.1. MUDA 8
10.2. MURA 9
10.3. MURI 10
11. HERRAMIENTAS DE RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS: 12
11.1. HOJA DE VERIFICACIÓN 12
11.2. HISTOGRAMA 13
11.3. DIAGRAMA DE PARETO 13
12. MEJORA DE PROCESOS: 16
13. MEJORA DE PROCESOS MEJORADO 17
14. DOP MEJORADO 18
15. CONCLUSIONES 23
16. RECOMENDACIONES 24
17. BIBLIOGRAFÍA 25
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
NORUB SAC, es una empresa especializada en fabricación de prendas de vestir, excepto prendas de piel, registrada dentro de las sociedades mercantiles y comerciales como una sociedad anónima cerrada la cual ha presentada ciertas dificultades como que tenga mercadería que no se venda rápido, retraso en entrega de producto a cliente y gasto excesivo en materia prima.
Con dicho estudio buscamos desarrollar e implementar soluciones para mejorar los procesos de fabricación de blusas de NORUB, incluyendo la implementación de nuevas tecnologías, la estandarización de los procesos y la capacitación de los empleados; asimismo, establecer indicadores de desempeño para evaluar la eficacia de los procesos de fabricación de blusas y monitorear los resultados de las mejoras implementadas.; además de Identificar y mitigar los riesgos asociados con los procesos de fabricación de blusas de NORUB, incluyendo el desarrollo de planes de contingencia y la implementación de medidas preventivas
DATOS GENERALES
Razón social: NORUB S.A.C
Dirección: Jr. los Cisnes Mz. D Lote. 25
Teléfono: 975074415
Actual directivo: Olave Cueva Noimi
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HISTORIA:
La empresa NORUB S.A.C fue fundada por la actual Gerente General Noimi Olave Cueva en el distrito de Comas en el año 2016; esta empresa comenzó brindando servicio de confección a tiendas grandes como Brujhas; desde su creación fueron aprendiendo y capacitándose sobre el proceso de producción textil, esto llevó a que posteriormente NORUB se llegue a encargar de todo el proceso de producción, desde el diseño hasta el empaquetado haciendo que empresas como brujhas, Exit, Menta y chocolate, Fina, etc. compren dichos diseños y prendas volviéndose así unos de sus potenciales clientes, cabe resaltar que NORUB en la actualidad sus prendas pueden encontrarlas en Tottus, Oechsle, Plaza vea.
ELEMENTOS DE UN PROCESO MODELO PEPSCP
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TIPO DE PROCESO
SEGÚN SU JERARQUÍA
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SEGÚN OBJETIVO
La empresa NORUB S.A.C. Dentro de la variedad de prendas que ofrece está la Blusa Girl Gang, un tipo de proceso productivo/ de producción muy popular entre sus clientes.
SEGÚN LA CANTIDAD Y EL GRADO DE PERSONALIZACIÓN
Proceso por lote y a pedido de la Blusa Girl Gang azul a cuadros:
- Volumen de producción: Mediano.
- Periodicidad: Temporada de otoño.
- Stock de producto: Se puede producir por adelantado.
TIPO DE ENFOQUE
La empresa NORUB es una fabricante de prendas de vestir que se enfoca en ofrecer productos de alta calidad a sus clientes. Para lograr este objetivo, la empresa ha adoptado un enfoque funcional en su estructura organizativa.
El enfoque funcional es un modelo organizativo que se basa en la especialización de cada área funcional de la empresa para lograr un objetivo común. En el caso de NORUB, cada área funcional se encarga de tareas específicas y trabaja en coordinación con las demás para lograr la fabricación y comercialización de prendas de vestir de alta calidad.
El área de producción se encarga de la fabricación de las prendas, desde la adquisición de materiales hasta la elaboración de los productos terminados. El área de ventas se encarga de la comercialización de las prendas, identificando oportunidades de negocio y estableciendo relaciones con los clientes. El área de finanzas se encarga de la gestión financiera de la empresa, mientras que el área de recursos humanos se encarga de la gestión del personal de la empresa.
Gracias a este enfoque funcional, NORUB puede lograr una mayor eficiencia en sus operaciones, ya que cada área funcional está especializada en su tarea específica y trabaja en coordinación con las demás áreas para lograr un objetivo común. Además, este modelo organizativo permite una mejor gestión de los recursos y una mayor capacidad para abordar los desafíos y oportunidades que surgen en el mercado.
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