Fase 4 Contraloría
Enviado por feer gamboa • 27 de Febrero de 2016 • Tareas • 326 Palabras (2 Páginas) • 93 Visitas
Fase 4
Contraloría
Lleva las finanzas de toda la empresa.
Estructura y proceso de organización que se sigue en la empresa.
La estructura organizacional de Navemar es plana, esto con el fin de agilizar la toma de decisiones
Cuantos colaboradores tiene a su cargo
¿Qué determina en realidad el ámbito de la gestión administrativa en la empresa?;
Los avances en cuestión tecnológica definitivamente marcan la pauta para la gestión administrativa,
si se desea crecer y sobrevivir se tiene que innovar.
¿Considera que la gestión es apropiada para la empresa?
Si es apropiada para el tamaño de la empresa.
Porque?
4.- La estrategia de motivación es económica a través de Bonos de diferente tipo (productividad, puntualidad, etc.)
Ventajas es una empresa pyme pequeña mediana, por lo tanto se organizan mas, tienen mas eficacia es la resolución de problemas,
Desventajas, no sacan tanto presupuesto como en las empresas grandes.
Otro tipo de estructura organizacional.
Fase 5
¿cuál considera que es la esencia del liderazgo?;
5.- Consideramos que son la responsabilidad, la firmeza, el compromiso,
¿Cómo se relaciona el liderazgo con la motivación?
Definitivamente van muy de la mano, ya que a través del líder se marca el camino a seguir para lograr los objetivos de la empresa,
¿Qué estilo de liderazgo utiliza?;
Por el tipo de negocio se usa el liderazgo de tipo militar (Autoritario).
Un ejemplo de los resultados que haya obtenido.
En un periodo de 2 años se logró que la empresa pasar de ser una empresa con pérdidas a una empresa con utilidades y con posibilidades de crecimiento.
En el corto plazo.
¿Consideras que el gerente de la empresa que entrevistaste es un líder?
Si.
Porque?
Porque reconoce y sabe impulsar a sus trabajadores, siempre los está motivando para que lleguen a la meta.
¿Qué tipo de liderazgo puede ser el más recomendable para la empresa?
Liderazgo carismático
Por qué inspira a las personas y genera satisfacción y entusiasmo dentro del grupo de trabajo.
- ¿Cómo se vincula la planeación y el control de la empresa que investigaste?
- ¿Qué herramientas innovadoras de control emplearías en dicha empresa?
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