Fernández Enterprise Tiene Varios Artículos En Inventario, Los Cuales Se Muestran En La Siguiente Tabla:

Fernández Enterprise tiene varios artículos en inventario, los cuales se muestran en la siguiente tabla:

ARTICULO DEMANDA ANUAL COSTO / UNIDAD

D11 6000 10,00

B58 4000 12,00

A12 3000 50,00

G22 2500 5,00

F36 1750 10,00

C77 1500 45,00

D23 1000 20,00

E79 600 20,00

D27 500 500,00

E102 300 1500,00

TOTAL 21150 2172,00

Dennis Fernández le pide a usted, reciente graduado en Administración de la Producción, que divida estos artículos en las tres clasificaciones, ABC.

Clasificación por demanda anual;

ARTICULO DEMANDA ANUAL PART % CASIF COSTO / UNIDAD PART %

D11 6000 28,37% 73,29% A 10,00 0,46% 3,55%

B58 4000 18,91% A 12,00 0,55%

A12 3000 14,18% A 50,00 2,30%

G22 2500 11,82% A 5,00 0,23%

F36 1750 8,27% 20,09% B 10,00 0,46% 3,45%

C77 1500 7,09% B 45,00 2,07%

D23 1000 4,73% B 20,00 0,92%

E79 600 2,84% 6,62% C 20,00 0,92% 93,00%

D27 500 2,36% C 500,00 23,02%

E102 300 1,42% C 1500,00 69,06%

TOTAL 21150 2172,00

Teniendo en cuenta el cuadro, veo que la mejor forma de clasificar los productos es por la demanda, tengamos en cuenta que a mayor cantidad producida hay menor costo de producción.

Podemos clasificar en la categoría A los siguientes productos; D11, B58, A12 y G22; esto códigos hacen parte del 70% de las ventas de la empresa, donde la participación en el costo total de producción es del 3,55%. También puedo decir que tiene una rotación alta en el inventario disminuyendo los costos ocultos como es el almacenamiento.

En la categoría B clasificamos los siguientes productos; F36, C77 y D23; estos tres códigos participan en el 20% de las ventas en la empresa, al igual que tienen una participación del 3,45% sobre el costo de producción. Estos productos no tienen el mismo impacto que la categoría A, pero aun así son importantes ya que hacen parte de un 20% sobre las ventas y tienen un costo bajo de producción, por lo tanto dejan un buen margen de ganancia.

En la categoría C encontramos los

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