Finanzas. KIWIS&TIJAS

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FORTALEZAS      

• Menú a la carta y comida corrida.
• Calidad de comida.
• Infraestructura.
• Promoción.
• Cercanía de su principal mercado.
• Área de entretenimiento.

               DEBILIDADES

• Falta de estacionamiento.
• Capacitación al personal.
• Inversión de Marketing.
• Tiempo de vida.
• Difusión.

CONCLUSION

Llegamos a la conclusión de que KIWIS&TIJAS tiene más fortalezas que debilidades y  las debilidades pueden ser solucionadas sin ningún problema solamente con algo de ayuda económica, para de esta manera nuestra empresa siga creciendo día a día y llegue a un posicionamiento adecuado y con un rendimiento estable.

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AMENAZAS      

• Falta de posicionamiento.
• Poca clientela.
• Información en la web carente.
• Falta de estacionamiento
• No hay hostess.

               OPORTUNIDADES

• Ubicación.
• Horario.
• Comida corrida y a la carta.
• Área de entretenimiento.

CONCLUSION

Pudimos observar que KIWIS&TIJAS tiene más amenazas que oportunidades mas sin embargo las pocas oportunidades que tenemos podemos saberlas utilizar obviamente a nuestro favor y de esta manera las amenazas comenzaran a desaparecer, ya que a pesar de que son menos oportunidades son buenas para el crecimiento empresarial.

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• Estrategia sugerida

FA La estrategia que se sugiere es la reactiva ya que tenemos mayor número de fortalezas y amenazas en la empresa, la cual habla utilizar las fortalezas para evitas las amenazas.  

• Teoría de la estrategia elegida:

La estrategia Reactiva (FA): El propósito es optimizar las fortalezas y reducir al mínimo las amenazas. Así, una empresa puede servirse de sus virtudes tecnológicas, financieras, administrativas o de comercialización para vencer las amenazas de la introducción de un nuevo bien o servicio por parte de un competidor.

Esta teoría es correcta ya que al hacer todo el análisis de la empresa Kiwis & Tijas nos dimos cuenta que es una empresa nueva ya que lleva muy poco en el mercado (6 meses) y claro que se cuenta con muchas fortalezas pero también es cierto que con una gran cantidad de amenazas ya que tienen varios competidores que tienen más tiempo en la misma industria por lo que ya tienen centradas sus estrategias; por lo que Kiwis & Tijas debe utilizar sus fortalezas para eliminar todas esas amenazas.

• Plan de acción:

Crear estrategias competitivas para buscar la manera de enfrentarnos a nuestros competidores para intentar obtener un rendimiento superior al de ellos, esto podría ser creando promociones para los estudiantes, tener precios bajos (accesibles), mostrar siempre actitud de servicio, tener manuales de procedimientos para que todo este estandarizado, tener capacitaciones constantes y motivar al personal para que siempre realicen su trabajo con la mejor calidad para poder vender experiencias y que el cliente vuelva.

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