Fundamentos de la Planificación y Control de Gestión
Enviado por RasheedMyers • 29 de Octubre de 2018 • Tareas • 493 Palabras (2 Páginas) • 126 Visitas
Tarea Fundamentos de la Planificación y Control de Gestión
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Introducción
En un mundo globalizado y competitivo como el de hoy es imperante que las Empresas estén en constante mejoramiento. Estancarse hoy en día para una empresa podría ser fatal. Dado esto, qué duda cabe de la importancia que las empresas puedan tener un plan y sobre todo una estrategia en este proceso de mejoramiento.
En este trabajo se abordará esta temática, en la cual dado un caso, se definirá una estrategia para luego desarrollar una planificación e indicar el control de estas actividades.
Desarrollo
ESTRATEGIA
Dado los problemas existen en la empresa se ha definido como estrategia un ordenamiento interno de la empresa que permita a través de una estrategia comercial de integración con otras empresas de la cadena de valor abaratar costos y con esto aumentar las utilidades. Para esto se ha definido la siguiente planificación:
PLANIFICACION
CORTO PLAZO
Objetivos
- Aminorar las perdidas con el fin de disminuir el monto perdido de 12.000.000
- Ordenar el capital humano existente
- Generar canales de información verticales a la organización
Actividades
- Establecer metas de ventas
- Calcular los costos de producción
- Generar reglamento interno
- Generar perfiles de cargos de acuerdo organigrama
- Generar boletines internos
Actividades de Control
- Controlar que se haya generado reglamento interno en dos meses
- Verificar que los boletines estén cumpliendo a través de cuestionarios a los funcionarios. Esto para conocer si la información está llegando a todos los niveles de la empresa
MEDIANO PLAZO
Objetivos
- Ordenar las políticas de contratación
- Atracción de nuevos clientes
Actividades
- Desarrollar estrategia de marketing
- Establecer proyecciones de venta
- Establecer políticas de contratación
- Realizar un estudio de mercado
Actividades de Control
- Controlar que el estudio de mercado haya sido realizado dentro del plazo establecido
- Comparar las proyecciones de ventas con lo realmente vendido
LARGO PLAZO
Objetivos
- Generar utilidades a partir de los costos obtenidos
Actividades
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