ENSAYO FUNDAMENTOS DE CONTROL E INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE GESTIÓN
Enviado por sandribiry • 22 de Septiembre de 2022 • Ensayos • 1.051 Palabras (5 Páginas) • 48 Visitas
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ENSAYO FUNDAMENTOS DE CONTROL E INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE GESTIÓN
MENA ANTONIA CABEZAS NAZARENO
SANDRA LUCIA RODRIGUEZ QUIÑONES
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON
CONTROL DE GESTIÓN
2022
ENSAYO FUNDAMENTOS DE CONTROL E INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE GESTIÓN
MENA ANTONIA CABEZAS NAZARENO
SANDRA LUCIA RODRIGUEZ QUIÑONES
TUTOR:
WILFRIDO QUIÑONES CASTRO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON
CONTROL DE GESTIÓN
2022
ENSAYO FUNDAMENTOS DE CONTROL E INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE GESTIÓN
En el siguiente ensayo realizado en la asignatura de control de gestión se van a tocar los siguientes temas: Fundamentos de control e introducción al control de gestión. Con el objetivo de conocer más a fondo sobre cada uno de ellos, con el apoyo del módulo asignado para el trabajo.
En el área administrativa el control se puede entender como la manera de supervisar y controlar planes para manejar de manera correcta los objetivos y principios de la empresa o de algún negocio.
EL control es la manera más eficaz para verificar la planeación en las empresas y para lograr los objetivos establecidos en estas, dentro del control podemos encontrar la medición la cual se encarga de cuantificar los resultados de cada una de las empresas por otro lado el control también se encarga de detectar desviaciones y diferencias entre la ejecución y la planeación, por último el control se encarga de corregir errores presentados en la planeación de manera que realiza cambios para el correcto manejo de los planes elaborados.
El control tiene una gran importancia en el ámbito administrativo, permite establecer objetivos o medidas para el desarrollo, ayuda a la toma de decisiones, el costo de las materias primas puede ser reducido gracias a este, cada organización debe contar con el control para llevar las riendas de manera fluida, identifica errores que puedan afectar a la empresa y genera más productividad en las áreas de las empresas.
El control cuenta con las siguientes características:
- Integral: Por medio de este se hace un análisis completo del interior y de cómo se está manejando la empresa.
- Periódico: Se encarga de seguir un mismo patrón.
- Selectivo: Solo se centra en lo más relevante, es decir, elementos que ayuden a la función y a completar objetivos.
- Adecuado: Todo se realiza de manera cuidadosa para que sea acorde con lo realizado.
- Motivador: Ayuda a que las personas pongan de su parte para una mejor productividad y resultados.
- Flexible: Se adapta rápidamente al cambio sin complicaciones.
El control se divide en cuatro fases:
1) Establecimiento de estándares: Los estándares establecen lo que se debe realizar y además representa el desempeño que se quiere lograr por medio del tiempo, dinero o calidad.
2) Observación del desempeño: El objetivo de la observación del desempeño es lograr cumplir con lo propuesto para así obtener datos exactos de lo que se está realizando en cualquier área de trabajo de una empresa.
3) Comparación del desempeño con lo esperado: Permite identificar cualquier error que se encuentre en lo que se está realizando por lo cual permite establecer métodos para lo que pueda suceder más adelante con lo propuesto en la planeación.
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