Fundamentos y administración de compras.

1. Contesta lo que se te solicita:

1. ¿Por qué se debe de tener un comprador estratégico para poder construir una matriz estratégica de compras?
2. ¿Por qué es importante la relación del departamento de compras con el resto de la compañía?
3. Grafica la relación del poder de la empresa y la del proveedor.
4. ¿Cómo definirías la matriz de Kraljic? La matriz de Kraljic se basa en dos dimensiones para clasificar los productos comprados por una empresa: Impacto financiero, y riesgo en el suministro. El concepto inicial de este modelo fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952) quién la utilizó como instrumento de control de las inversiones en la bolsa de valores. Kraljic (1983) fue el primero que utilizó este modelo en el área de compras.
5. ¿Cuál es el objetivo de desarrollar una matriz de Kraljic? La matriz de Kraljic se utiliza para analizar la cartera de compras de una empresa
6. ¿Cuáles son los pasos para desarrollar una matriz de Kraljic?
7. ¿Cómo ejemplificarías una matriz de Kraljic? Anexa en tu reporte al menos 3 ejemplos diferentes a los vistos en el tema.
8. ¿Cuáles son los factores claves en una matriz de Kraljic?
9. Con un ejemplo muestra su efectividad.
10. Con un ejemplo construye tu propia matriz estratégica.

El hospital Sanare ha contratado a tu equipo para identificar las estrategias a utilizar y hacer más eficiente al departamento de compras. A continuación se muestra una tabla clasificada por grupo contable de producto en la que aparecen los importes totales de compras de cada uno de los grupos, con el porcentaje sobre el total y la clasificación de riesgo de impacto en las compras y riesgo de suministro.

Configura la matriz de Kraljic definiendo los cuatro cuadrantes.

Matriz de Kraljic:

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